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ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐
【課程編號】:MKT046889
ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰略管理培訓
【時間安排】:2026年07月06日 到 2026年07月07日4500元/人
2025年06月16日 到 2025年06月17日4500元/人
2024年07月01日 到 2024年07月02日4500元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐相關內訓
【課程關鍵字】:蘇州ESG環境培訓
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課程背景
隨著全球可持續發展浪潮的深化,ESG已從一道“選擇題”演變為企業永續發展的“必答題”。日趨嚴格的國際國內監管、資本市場的價值重估以及產業鏈的綠色門檻,共同推動ESG成為企業核心戰略的重要組成部分。企業面臨的挑戰不再局限于“如何發布一份ESG報告”,而是“如何將ESG融入公司戰略與業務運營,以構建長期競爭力”。
然而,當前市場上多數ESG培訓仍停留在概念普及與報告解讀層面,缺乏從戰略規劃到落地實踐的體系化指引。為彌補這一缺口,本課程《ESG-環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐》應運而生。課程旨在幫助企業決策者與執行團隊系統掌握ESG戰略規劃的框架與方法,洞悉最佳實踐案例,真正推動ESG從“概念”走向“價值創造”,賦能企業在新的競爭格局中贏得先機。
課程收益
1.系統掌握ESG戰略規劃的框架與方法論;
2.能夠獨立制定企業ESG戰略路徑圖與實施計劃;
3.熟悉國內外主流ESG標準、評級與監管趨勢;
4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰技能;
5.通過案例分析與實操演練,提升ESG項目落地能力。
課程特色
1.戰略高度,價值導向:超越基礎認知,課程聚焦于“ESG戰略規劃”的全流程,教授如何將ESG與企業愿景、業務增長和風險管控相結合,打造企業的“第二增長曲線”。
2.實戰導師,案例驅動:講師來自頂級律所可持續發展團隊,兼具世界500強高管實戰經驗與多家上市公司ESG咨詢經歷,全程以真實案例貫穿教學,分享一手項目經驗與職業洞見。
3.體系完整,即學即用:課程涵蓋從治理架構、實質性分析、目標設定到評級提升與報告披露的完整閉環。提供經過驗證的管理工具、實操模板與路徑圖,助力企業ESG實踐快速啟動與高效落地。
4.互動演練,成果可視:特設“ESG戰略規劃實戰工作坊”,學員在導師帶領下模擬制定本企業ESG戰略草案,確保帶著“知識”與“初步方案”雙重成果離開課堂。
參訓對象
本課程高度適用于以下人士:
1.企業戰略決策者:董事長、CEO、董事、總經理等核心管理層,負責制定企業長期發展戰略。
2.ESG管理與執行骨干:ESG委員會成員、可持續發展部門、戰略發展部、董辦、董秘、投資者關系、公共關系、合規與風險管理部門負責人及專員。
3.核心職能管理者:運營、供應鏈、人力資源、財務、品牌市場等部門負責人,需將ESG融入本職業務。
4.有志于在ESG領域發展的專業人士:希望系統構建ESG知識體系,向ESG戰略規劃與管理角色轉型的職場人士。
課程大綱
模塊一 ESG基礎與戰略價值
1.ESG概念、范疇與戰略意義
2.ESG與企業可持續發展、公司治理的關聯
3.ESG在全球與中國的發展脈絡與趨勢
4.ESG對企業的戰略價值:風險、品牌與資本
模塊二 ESG監管趨勢與合規策略
1.國際ESG監管框架(美、歐、國際組織)
2.中國ESG政策體系與披露要求(證監會、交易所等)
3.ESG合規風險識別與管理
4.監管趨勢前瞻與企業應對策略
模塊三 ESG標準體系與戰略對標
1.主流ESG標準解讀
2.交易所ESG指引與披露要求
3.如何選擇適合企業的ESG標準體系
4.標準對標與戰略校準方法
模塊四 ESG戰略規劃與目標設定
1.ESG戰略制定流程:從愿景到執行
2.實質性議題識別與優先級評估
3.ESG目標設定(短期、中期、長期)
4.戰略路徑圖設計與資源分配
模塊五 ESG治理架構與組織賦能
1.ESG治理模型:董事會、委員會與執行團隊
2.職責劃分與績效掛鉤機制
3.內部溝通、培訓與文化塑造
4.利益相關方參與機制建設
模塊六 ESG評級管理與提升策略
1.主流ESG評級體系解析
2.評級數據準備與報送流程
3.評級短板分析與改進路徑
4.提升評級得分的關鍵策略
模塊七 ESG報告撰寫與信息披露實戰
1.ESG報告框架與編寫流程
2.數據收集、驗證與管理
3.典型案例分析:優秀ESG報告解讀
4.報告發布、傳播與反饋機制
模塊八 ESG最佳實踐與跨界案例研討
1.跨行業ESG實踐案例
2.ESG與數字化轉型、供應鏈管理、低碳轉型的結合
3.實戰工作坊:模擬制定企業ESG戰略草案
4.課程總結與個人行動規劃
王老師
專注于企業ESG與合規咨詢及人才培養
18年世界500強法務合規管理及律師從業經驗
復旦大學工商管理碩士
現任上海市匯業律師事務所(ALB CHINA TOP15)合伙人/顧問
曾在正大集團(8年)、中信集團(9年)內任風險合規負責人職務
知名500強上市公司ESG實施專家
正大集團、中信集團、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團等知名企業培訓導師
實戰經驗:
多家世界500強企業的ESG項目實施以及法務合規體系建設與培訓經驗,包括正大集團、中信集團、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團等知名企業。王老師擁有18年企業法務合規管理經驗,精通公司相關的法律實務,在ESG實施、企業法務及合規體系建設領域擁有豐富的實踐經驗,主要客戶涉及行業包括制造業、零售業、金融業、房地產業等。
主講課程:
1.《環境、社會和公司治理(ESG)理論與實踐》
2.《“從零到一”搭建合規體系》
3.《合同法律實務與風險防范》
授課風格:
王老師授課最大的特色在專業性強、貼近實戰、激情洋溢、感染力強。通過啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、情境模擬,再加以講師多年的實操經驗,使學員在最短時間內全面掌握培訓內容與迅速提升實戰技能
部分成功培訓案例:
中信集團
負責設計中信集團旗下中信資產“合同法律實務與風險防范”課程并為兼職培訓講師,該課程亦成為公司新進員工“應知應會”考試科目。
正大集團
正大集團企業大學兼職培訓講師,主講“采購人員反腐敗培訓”課程,受到正大集團謝明鑫董事長好評!
倍耐力輪胎
協助組建倍耐力大學并兼任培訓講師,為全國80余名銷售人員講授“銷售合規培訓”課程,該課程被評為“年度最受歡迎培訓課程”。
吉利集團
作為培訓講師為吉利集團旗下曹操出行總部保險采購部門提供“車險分期產品系統操作及合規實務”培訓。
錦湖集團
作為培訓講師為錦湖輪胎中國市場部提供“合同法律實務與風險防范”培訓及“銷售合規培訓”課程。
復禹水務
為復禹水務提供“合同法律實務與風險防范”以及““從零到一”搭建合規體系”課程培訓,并負責其合規體系搭建及落地。


