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ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐

【課程編號】:MKT046889

【課程名稱】:

ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【時間安排】:2026年07月06日 到 2026年07月07日4500元/人

2025年06月16日 到 2025年06月17日4500元/人

2024年07月01日 到 2024年07月02日4500元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐相關內訓

【其它城市安排】:嘉興 上海 南京

【課程關鍵字】:蘇州ESG環境培訓

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課程背景

隨著全球可持續發展浪潮的深化,ESG已從一道“選擇題”演變為企業永續發展的“必答題”。日趨嚴格的國際國內監管、資本市場的價值重估以及產業鏈的綠色門檻,共同推動ESG成為企業核心戰略的重要組成部分。企業面臨的挑戰不再局限于“如何發布一份ESG報告”,而是“如何將ESG融入公司戰略與業務運營,以構建長期競爭力”。

然而,當前市場上多數ESG培訓仍停留在概念普及與報告解讀層面,缺乏從戰略規劃到落地實踐的體系化指引。為彌補這一缺口,本課程《ESG-環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐》應運而生。課程旨在幫助企業決策者與執行團隊系統掌握ESG戰略規劃的框架與方法,洞悉最佳實踐案例,真正推動ESG從“概念”走向“價值創造”,賦能企業在新的競爭格局中贏得先機。

課程收益

1.系統掌握ESG戰略規劃的框架與方法論;

2.能夠獨立制定企業ESG戰略路徑圖與實施計劃;

3.熟悉國內外主流ESG標準、評級與監管趨勢;

4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰技能;

5.通過案例分析與實操演練,提升ESG項目落地能力。

課程特色

1.戰略高度,價值導向:超越基礎認知,課程聚焦于“ESG戰略規劃”的全流程,教授如何將ESG與企業愿景、業務增長和風險管控相結合,打造企業的“第二增長曲線”。

2.實戰導師,案例驅動:講師來自頂級律所可持續發展團隊,兼具世界500強高管實戰經驗與多家上市公司ESG咨詢經歷,全程以真實案例貫穿教學,分享一手項目經驗與職業洞見。

3.體系完整,即學即用:課程涵蓋從治理架構、實質性分析、目標設定到評級提升與報告披露的完整閉環。提供經過驗證的管理工具、實操模板與路徑圖,助力企業ESG實踐快速啟動與高效落地。

4.互動演練,成果可視:特設“ESG戰略規劃實戰工作坊”,學員在導師帶領下模擬制定本企業ESG戰略草案,確保帶著“知識”與“初步方案”雙重成果離開課堂。

參訓對象

本課程高度適用于以下人士:

1.企業戰略決策者:董事長、CEO、董事、總經理等核心管理層,負責制定企業長期發展戰略。

2.ESG管理與執行骨干:ESG委員會成員、可持續發展部門、戰略發展部、董辦、董秘、投資者關系、公共關系、合規與風險管理部門負責人及專員。

3.核心職能管理者:運營、供應鏈、人力資源、財務、品牌市場等部門負責人,需將ESG融入本職業務。

4.有志于在ESG領域發展的專業人士:希望系統構建ESG知識體系,向ESG戰略規劃與管理角色轉型的職場人士。

課程大綱

模塊一 ESG基礎與戰略價值

1.ESG概念、范疇與戰略意義

2.ESG與企業可持續發展、公司治理的關聯

3.ESG在全球與中國的發展脈絡與趨勢

4.ESG對企業的戰略價值:風險、品牌與資本

模塊二 ESG監管趨勢與合規策略

1.國際ESG監管框架(美、歐、國際組織)

2.中國ESG政策體系與披露要求(證監會、交易所等)

3.ESG合規風險識別與管理

4.監管趨勢前瞻與企業應對策略

模塊三 ESG標準體系與戰略對標

1.主流ESG標準解讀

2.交易所ESG指引與披露要求

3.如何選擇適合企業的ESG標準體系

4.標準對標與戰略校準方法

模塊四 ESG戰略規劃與目標設定

1.ESG戰略制定流程:從愿景到執行

2.實質性議題識別與優先級評估

3.ESG目標設定(短期、中期、長期)

4.戰略路徑圖設計與資源分配

模塊五 ESG治理架構與組織賦能

1.ESG治理模型:董事會、委員會與執行團隊

2.職責劃分與績效掛鉤機制

3.內部溝通、培訓與文化塑造

4.利益相關方參與機制建設

模塊六 ESG評級管理與提升策略

1.主流ESG評級體系解析

2.評級數據準備與報送流程

3.評級短板分析與改進路徑

4.提升評級得分的關鍵策略

模塊七 ESG報告撰寫與信息披露實戰

1.ESG報告框架與編寫流程

2.數據收集、驗證與管理

3.典型案例分析:優秀ESG報告解讀

4.報告發布、傳播與反饋機制

模塊八 ESG最佳實踐與跨界案例研討

1.跨行業ESG實踐案例

2.ESG與數字化轉型、供應鏈管理、低碳轉型的結合

3.實戰工作坊:模擬制定企業ESG戰略草案

4.課程總結與個人行動規劃

王老師

專注于企業ESG與合規咨詢及人才培養

18年世界500強法務合規管理及律師從業經驗

復旦大學工商管理碩士

現任上海市匯業律師事務所(ALB CHINA TOP15)合伙人/顧問

曾在正大集團(8年)、中信集團(9年)內任風險合規負責人職務

知名500強上市公司ESG實施專家

正大集團、中信集團、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團等知名企業培訓導師

實戰經驗:

多家世界500強企業的ESG項目實施以及法務合規體系建設與培訓經驗,包括正大集團、中信集團、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團等知名企業。王老師擁有18年企業法務合規管理經驗,精通公司相關的法律實務,在ESG實施、企業法務及合規體系建設領域擁有豐富的實踐經驗,主要客戶涉及行業包括制造業、零售業、金融業、房地產業等。

主講課程:

1.《環境、社會和公司治理(ESG)理論與實踐》

2.《“從零到一”搭建合規體系》

3.《合同法律實務與風險防范》

授課風格:

王老師授課最大的特色在專業性強、貼近實戰、激情洋溢、感染力強。通過啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、情境模擬,再加以講師多年的實操經驗,使學員在最短時間內全面掌握培訓內容與迅速提升實戰技能

部分成功培訓案例:

中信集團

負責設計中信集團旗下中信資產“合同法律實務與風險防范”課程并為兼職培訓講師,該課程亦成為公司新進員工“應知應會”考試科目。

正大集團

正大集團企業大學兼職培訓講師,主講“采購人員反腐敗培訓”課程,受到正大集團謝明鑫董事長好評!

倍耐力輪胎

協助組建倍耐力大學并兼任培訓講師,為全國80余名銷售人員講授“銷售合規培訓”課程,該課程被評為“年度最受歡迎培訓課程”。

吉利集團

作為培訓講師為吉利集團旗下曹操出行總部保險采購部門提供“車險分期產品系統操作及合規實務”培訓。

錦湖集團

作為培訓講師為錦湖輪胎中國市場部提供“合同法律實務與風險防范”培訓及“銷售合規培訓”課程。

復禹水務

為復禹水務提供“合同法律實務與風險防范”以及““從零到一”搭建合規體系”課程培訓,并負責其合規體系搭建及落地。

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