武漢組織溝通培訓公開課

高情商溝通與協調 武漢：2026年04月28日

管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 溝通到底是指什么？為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發，了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習慣，避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......

商務演講與公眾表達技巧 武漢：2026年05月11日

* 任何需要在商業和社交場合（如會議發言、匯報工作、發布新產品等）進行正式和即興講話的人* 需要加強和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會者共同分析，識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路：四種演講......

公文寫作從基礎到進階、高效時間管理、溝通管理、商務禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 武漢：2026年06月04日

(一)《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》解讀運用及公文處理重點環節分析1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》重點解讀與運用；2.《黨政機關公文處理工作條例》中規范性公文的甄定與價值分析；3.《黨政機關公文處理工作條例》的應用難點分析；4.公文行文規則與排版規范；5.公文處理工作的基本內容......

跨部門溝通與協作訓練 武漢：2026年06月26日

觀念篇：一個模型，樹立正確協作觀念案例場景：劉剛的煩惱一、跨部門溝通協作模型1、建設性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設性溝通的三個特征3、建設性溝通的本質：換位思考案例場景：人力資源部的無奈二、建立跨部門協作的三大思維模式1、 責任思維案例場景：10分鐘的悲劇案例場景：公關部的疑惑職業觀念測試勇擔責任2、 雙贏思維......

銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海：2026年05月18日

初階銷售總監、銷售經理、銷售后備干部、資深銷售人員、資深客戶經理等課程大綱破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例：銷售經理的典型工作任務及能力模型2、銷售計劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構圖4、課程目標及收益案例討論互動研討互動講解1小時模塊一：市場分析之宏觀環境分析1、章節架構圖介紹2、政治方面3、經濟方......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京：2026年06月06日

1、實現房地產項目利潤最大化的工程成本控制手段；2、工程造價的報價方法、計價流程、合同范本、內控管理等各環節的規劃和調整3、合同管理、合同風險防范；4、工程合同談判技巧；5、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；6、供應商管控談判技巧與規避潛規則；7、招標采購、戰略采購風險管控及實操方法；8、獲取標桿......