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經銷商渠道規劃與開發管控 長沙:2026年05月09日
一、建立雙贏的廠商伙伴關系(一)經銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例:區域市場的沖突是如何造成的?3、廠家與經銷商三個層面的利益故事:囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系(五)如何做到企業與經銷商雙贏(......
經銷商管理與終端銷量提升 廣州:2026年04月01日
第一單元:如何掌握區域市場的渠道規劃?一、你應該知道的渠道規劃基本規律:1、渠道發展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環境變化而變化二、渠道規劃與設計的具體運用:1、渠道規劃的五部曲2、我們需要什么樣的經銷商?3、小組研討與發表:電子商務時代,我們選擇經銷商的標準是什么?三、傳統渠道切入......
基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 廣州:2026年04月11日
“沒有成功的企業,只有時代的企業。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢,誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點,誰就獲得了持續的增長,誰就是行業的領跑者。企業在全網時代必須建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的變革中,企業要回到品牌運營中去審視渠道的發展。用品牌戰略驅動渠道戰略,重新規劃渠道體系,渠......
經銷商開發與經銷商管理 廣州:2026年06月05日
一、開場、 講師和學員介紹、培訓內容、培訓紀律和時間安排介紹二、營銷渠道的基本概念:三、渠道的作用1、中國商業環境的特點2、公司通過經銷商進行銷售的目的3、經銷商愿意分銷公司產品的原因4、客戶選擇經銷商購買公司產品的原因5、經銷商渠道給公司業務能帶來的可能的風險6、經銷商渠道必須體現的商業功能四、市場占有率,公司追求的......
卓有成效的人力資源管理-從邊緣到核心 上海:2026年03月24日
本課程系統性的梳理人力資源各模塊的關鍵知識點,根據理論知識結合授課老師近20年的工作經驗,讓人力資源管理工作從單純各模塊的職能性工作,向緊密貼近企業戰略,貼近企業管理問題的解決,貼近以客戶為導向的管理理念方向的轉變,讓人力資源管理工作變得更卓有成效,能夠有效支撐企業的發展。并通過有效的招聘與配置管理,提升“......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 深圳:2026年04月11日
據美國《財富》雜志報道,美國中小企業平均壽命不到7年,大企業平均壽命不足40年。而中國的中小企業的平均壽命僅2.5年,集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家,而中國約100萬家,是美國的10倍。細細分析,發現我國企業曾經做大的不少,但能持續發展由大到強的卻廖廖無幾,我國多數企業尤其是中小企業普遍生命......
