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應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、法務(wù)人員等(老總、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳)課程大綱一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì):1、何謂應(yīng)收賬款a)應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)b)不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2、應(yīng)收賬款管理的目的a)壞帳對(duì)銷(xiāo)售的影響b)帳款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 上海:2026年05月08日
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、法務(wù)人員等(老總、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳)課程大綱:一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷(xiāo)售合同在與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同時(shí),要著重注意以下事項(xiàng):1)首先要確認(rèn)與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同的類(lèi)別;2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;3)切忌貪圖方便或......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2026年05月15日
一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷(xiāo)售合同在與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同時(shí),要著重注意以下事項(xiàng):1)首先要確認(rèn)與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同的類(lèi)別;2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;3)切忌貪圖方便或因?yàn)殡p方一貫不錯(cuò)的合作關(guān)系,而忽略合同的簽訂工作;4)簽訂合同時(shí),雙方須加蓋銷(xiāo)售合同專(zhuān)用章或公章,并由委托代理人簽字,同時(shí),對(duì)多頁(yè)合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......
流程型組織關(guān)鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設(shè) 上海:2026年05月18日
第一講 問(wèn)題和困惑是什么1.績(jī)效管理哪些問(wèn)題不能解決2.培訓(xùn)管理哪些問(wèn)題不能解決3.員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1.任職資格不是什么?是什么?2.任職資格核心理念是什么3.職位、崗位、職級(jí)、職稱(chēng)、素質(zhì)模型等概念的梳理4.NVQ體系介紹第三講 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)1.職位梳理和分析2.職位通道設(shè)計(jì)--......
工廠(chǎng)成本分析與控制 廣州:2026年05月18日
一、工廠(chǎng)成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費(fèi)如何控制?二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
