熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 南京TPM培訓(xùn) 無(wú)錫生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 杭州5S培訓(xùn) 武漢車間管理培訓(xùn) 南昌精益六西格瑪培訓(xùn) 鄭州Minitab培訓(xùn) 濟(jì)南DOE培訓(xùn) 青島KANBAN培訓(xùn) 臺(tái)州EHS培訓(xùn) 長(zhǎng)沙TPS培訓(xùn) 福州TWI培訓(xùn) 石家莊APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 廈門安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)合肥生產(chǎn)車間培訓(xùn)公開課
設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 合肥:2026年03月19日
適逢全國(guó)各類型企業(yè)不斷探索設(shè)備管理和維修工作新途徑、新方法的契機(jī),為進(jìn)一步提高我國(guó)企業(yè)設(shè)備維修與備件管理水平,積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)與備件管理技術(shù)交流,推廣設(shè)備維修、備件管理的新模式和成功經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)維修與備件管理體系及提高管理效能,降低生產(chǎn)成本和增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,本中心特開設(shè)此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后......
VUCA模式下柔性計(jì)劃與物料控制 合肥:2026年05月15日
一、別抱怨變化1.客戶需求變化是罪魁禍?zhǔn)?.變化帶來(lái)的人機(jī)料法一系列混亂3.管理的主題成了每天的救火4.更嚴(yán)重的是相互抱怨引發(fā)的內(nèi)耗5.停止抱怨是解決問(wèn)題的第一步二、理解變化的起因和根本1.客戶為什么變化2.需求的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)3.如何才能滿足個(gè)性化需求4.為什么預(yù)測(cè)沒(méi)有用三、供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)推演1、供應(yīng)鏈角色體驗(yàn);2、......
工廠成本分析與控制 合肥:2026年06月04日
【深度解析】全面理解工廠制造過(guò)程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象:01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......
生產(chǎn)成本降低與品質(zhì)改善 南京:2026年04月11日
廠長(zhǎng)、制造總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、設(shè)備經(jīng)理及工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管等相關(guān)人員參加。課程收益:學(xué)習(xí)進(jìn)料管制方法、范圍,進(jìn)一步了解供應(yīng)商管理之要求,以及對(duì)協(xié)醫(yī)藥保養(yǎng)力廠商的考核尺度,建立協(xié)力廠評(píng)價(jià)制度,以達(dá)到協(xié)力商品質(zhì)不亂,供應(yīng)鏈順暢。課程大綱:一、當(dāng)今現(xiàn)場(chǎng)管理面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)1.新時(shí)期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2.一線現(xiàn)......
顧問(wèn)式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海:2026年05月19日
1、掌握顧問(wèn)式銷售流程。2、挖掘客戶的深度需求。3、有效的防范客戶異議。4、有效提升大客成交額。5、提升成交價(jià)值與意義。6、建立長(zhǎng)久的客情關(guān)系。課程對(duì)象:銷售解決方案的各類銷售精英、各行各業(yè)的顧問(wèn)、銷售管理者課程大綱:一、如何提問(wèn)便于有效挖掘客戶需求1、顧問(wèn)式銷售概念與緣起2、與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別3、顧問(wèn)式銷售應(yīng)用邏輯4、......
經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議中如何發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值 北京:2026年04月14日
一、財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)1. 經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀2. 財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)和真實(shí)價(jià)值3. 財(cái)務(wù)針對(duì)經(jīng)營(yíng)能分析什么4. 業(yè)財(cái)融合的窘困與危機(jī)二、經(jīng)營(yíng)分析的數(shù)據(jù)源1. 從業(yè)務(wù)端突破財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的難點(diǎn)2. 梳理企業(yè)數(shù)據(jù)甄選最佳數(shù)據(jù)源3. 數(shù)據(jù)清洗與數(shù)據(jù)匹配的財(cái)務(wù)邏輯4. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐的財(cái)務(wù)分錄構(gòu)建5. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反向解釋業(yè)務(wù)模式......
