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課程對象：

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團(tuán)隊的管理者

* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者

* 涉及跨部門協(xié)作的管理者

課程收益

* 理解團(tuán)隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系

* 通過制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作

* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應(yīng)

課程大綱

1. 新時代的管理挑戰(zhàn)

* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)

* 管理需要回歸常識

- 企業(yè)的本質(zhì)

- 績效何來

- 管理的意義

* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊管理

- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)

- 持續(xù)成長的思維

2. 激發(fā)互信—— 打造敏捷團(tuán)隊的核心

* 敏捷團(tuán)隊的特質(zhì)

* 信任的力量

- 個人信任度及影響力

- 團(tuán)隊互信度與績效

* 如何激發(fā)信任

- 成功在系統(tǒng)

- 文化價值觀塑造

* 信任決定速度

3. 敏捷應(yīng)變——完善績效導(dǎo)向的執(zhí)行系統(tǒng)

* 認(rèn)識變化的規(guī)律

* 高績效執(zhí)行的四要素

- 聚焦-根據(jù)機(jī)會點(diǎn)設(shè)立目標(biāo)

- 實踐-跟進(jìn)過程衡量標(biāo)準(zhǔn)

- 調(diào)整-制度激勵人心

- 協(xié)同-定期責(zé)任匯報

* 避免執(zhí)行力的陷阱

* 提供結(jié)果，不要虛假繁忙

4. 團(tuán)隊共生——建立高效的溝通系統(tǒng)

* 激活個體，自我驅(qū)動

- 確保言路暢通

- 激勵與輔導(dǎo)

* 激活組織，打破邊界

- 高效的會議溝通

- 會議管理的工具

* 克服溝通中的阻礙

- 避免情緒化

- 選擇雙贏思維

- 客觀認(rèn)識分歧與異議

- 沖突處理的三大原則

盧老師

教 育 背 景：

• 西安交大MBA碩士

• 南京大學(xué)外文系文學(xué)士

• 高效能人士7習(xí)慣內(nèi)訓(xùn)授權(quán)講師

主講課程：

• 強(qiáng)化管理能力與情商

• 領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊管理

• 經(jīng)理人的8項修煉

• 全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊

• 知行合一：心學(xué)即實學(xué)的中國管理哲學(xué)

• 高效執(zhí)行：打造敏捷團(tuán)隊

工作背景：

2000年-2004年，擔(dān)任玫琳凱（中國）化妝品公司華東區(qū)區(qū)域營銷總監(jiān)，區(qū)域團(tuán)隊規(guī)模5萬人，核心工作是通過培訓(xùn)講解、現(xiàn)場輔導(dǎo)、流程優(yōu)化等方式，幫助團(tuán)隊中的中高層管理人員加強(qiáng)自我驅(qū)動的意愿、提升管理技能及完善工作系統(tǒng)，從而達(dá)成個人成長帶動團(tuán)隊成長的局面，最終體現(xiàn)為區(qū)域團(tuán)隊的利潤貢獻(xiàn)連年遞增的局面。

2004年-2010年，擔(dān)任綠谷集團(tuán)（原上海巨人集團(tuán)）市場總監(jiān)，期間參與制定企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品線的研發(fā)、渠道管理及全國各省級市場的中高層管理人員2千人的相關(guān)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)科目涉及“領(lǐng)導(dǎo)力”、“客戶關(guān)系管理”、“推進(jìn)團(tuán)隊執(zhí)行力”、“職業(yè)經(jīng)理人的綜合素養(yǎng)”等科目。同期在2008年至2010年間，與集團(tuán)首席科學(xué)家王文奎先生共同參與國家科技部的973專項課題研究。課題是國內(nèi)7個高校的聯(lián)合項目，涉及東西方文化交流，特別是哲學(xué)領(lǐng)域的差異與交融，奠定了認(rèn)知管理理念、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)科的高度及深度。講師風(fēng)格：

盧女士積攢了十余年的職場管理經(jīng)驗，特別是實戰(zhàn)中從培養(yǎng)中小型團(tuán)隊管理者到培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員，積攢了豐富的教練經(jīng)驗； 同時作為哲學(xué)學(xué)術(shù)課題骨干，對管理藝術(shù)與國學(xué)智慧的相容并舉有著獨(dú)到的見解，并及此形成了鮮明的授課風(fēng)格。盧老師的課上案例常以東、西方的經(jīng)典語句對照、對比，啟發(fā)學(xué)員自我獨(dú)立思考，各取所需；言語生動活潑，課程安排注重邏輯性與操作性相輔相成，頗受學(xué)員們好評。

服務(wù)過的部分客戶：日立（中國）有限公司、施維雅（天津）制藥有限公司、北京基石生命科技有限公司、西門子（中國）有限公司、蘇州東瑞制藥有限公司、勁方醫(yī)藥科技(上海)有限公司、博西家用電器（中國）有限公司、華夏保險、君康人壽保險、利馬格蘭、威馬米可多、采埃孚、倍耐力、中國一汽、賽諾聯(lián)合醫(yī)療、博西家電、東風(fēng)汽車金融、瑞福德汽車金融、澳新銀行、中融亞泰等。

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