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深圳貨代管理培訓

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深圳貨代管理培訓公開課

高效倉儲與工廠物料配送 深圳:2026年03月20日

倉儲、配送、在線物料管理及物控等部門經理、主管及相關崗位人員課程大綱第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架......

物流成本控制模型分析與管理實務 深圳:2026年03月27日

導論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質案例討論:如何讓物流成為企業成功的翅膀第一模塊:物流成本建模與管理1 物流成本項目分類2 物流的顯性與隱形成本3 物流成本的特點4 物流成本的宏觀與微觀理解5 物流成本的ABC模型實戰與討論:物流成本建模第二模......

打造核心競爭力:供應鏈管理與產供銷一體化 深圳:2026年04月01日

企業收益:1、改進和完善制造企業的供產銷一體化,實現跨部門的協作;2、有效管理供應商,保障供應鏈順暢的同時,提升效率,減低成本。崗位收益:1、學會制定采購供應戰略,高效開發優秀的供應商;2、掌握庫存管理的兩大 KPI:庫存周轉率、缺貨率,優化庫存;3、設定供應商的主要考核KPI,有效考核供應商;4、學會收集和準備預測數......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2026年04月11日

什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么?為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在,如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供應鏈相關的核心問題才能降低企業的供應鏈運作成本與風險,提高企業供應鏈的運營價值,從而建立起急速高效的供應鏈為客戶服務,從......

大客戶銷售策略—客戶決策分析與對應策略 北京:2026年06月04日

深度理解大客戶銷售的思維體系,提升贏單率;根據買方購買的不同階段調整銷售動作,做到“踩對點”“搞定人”“做對事”;高效評估商機,合理運用銷售資源;深度解析九類項目開局,并制定高效的競爭策略;學會打造內線鏈條,掌握客戶切入路徑的策略;運用五維地圖,精......

有效利用EXCEL進行管理與分析 上海:2026年04月07日

本課程的最大特點是突出EXCEL操作工具與實際工作的有機結合,使您系統掌握EXCEL的各類實用功能與方法,以便運用到實際工作中;我們提供解決問題的思路,避免簡單模仿操作過程及零散學習的弊端,令您事半功倍;同時在培訓現場解決您日常工作中遇到的疑問。學習后能達到中級的使用水平。更能免費提供課后的實時輔導及幫助您解決實際工作......

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顧聞知-企業培訓師
顧聞知老師

學歷:臺灣 國立清華大學IE工業工程學士、美國 州立德州大學IE工業工程碩士 經歷:臺灣 桃園RCA...

趙又德-企業培訓師
趙又德老師

【專業資質】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統碩士) 國家注冊管理咨...