廣州研發項目培訓公開課

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 廣州：2026年05月08日

課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角色轉換1、理解研發、項目、管理，了解學員對管理、項目、研發的基本認識2、往往“技術優則仕”的項目經理該如何實現角色轉換？3、識別研發項目管理過程中的管理難題4、學員演練：組建項目團隊，識別后續演練用......

研發項目管理(王澍) 廣州：2026年06月05日

研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，如：內部的測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門，外部的供應商、認證機構等；在保證產品質量的同時又要降低產品研發費用和成本；在產品開發的過程中需要不斷積累技術和管理的經驗以持續提高企業的核心競爭力。這些因素對項目經理和項目組成員......

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 深圳：2026年03月19日

第一部分：案例分析第二部分：研發項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發項目經理的工作崗位要實現哪些角色轉換？2.研發項目經理在公司如何定位2.1公司核心價值創造的環節2.2橫向角色2.3項目型公司、產品型公司、運營型公司的項目經理的不同定位3.研發項目經理如何把握項目的本質3.1吃透研發項目的四要素3.2平衡研發項......

研發項目管理高級實戰 深圳：2026年03月27日

研發項目管理是實現每一個研發型企業戰略的基石，在我國企業應對全球化市場競爭中，項目實施的好壞已成為企業能否屹立國際、領先行業的關鍵因素——有些企業能夠源源不斷的推出滿足客戶需求的產品；有些企業也能快速推出產品，卻無法獲得口碑和盈利；而有些企業連新產品上市時間都無法保證，耽誤最佳時機。在當前發展快......

培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳：2026年05月07日

1.通過培訓需求的概念辨析，學員能夠重新理解培訓需求的內在含義；2.掌握培訓部門與業務部門建立BP關系的方法與策略；3.能夠熟練使用與業務部門的溝通技術進行需求分析；4.能夠基于業務價值鏈設計組織的年度培訓計劃。課程對象：培訓主管/經理/總監；企業的內訓師；人力資源主管/經理/總監；業務部門的經理等。課程大綱：一、傳統......

內訓師精彩課程呈現技巧 上海：2026年05月14日

第一章：企業培養培訓師與培訓師本身的意義和內涵TTT內涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命：導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”：功夫活、藝術活、質量活內訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創意類比內訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發：1分鐘演講體驗第二章：培訓師化蛹為蝶的心理轉變培訓師職......