昆明中高層培訓公開課

中高層經理管理技能與領導力修煉 成都：2026年05月15日

第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖......

中高層經理卓越領導力修煉 成都：2026年05月17日

透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑課程大綱模塊一：認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質：以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都：2026年05月27日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

國有企業中高層管理賦能及履職能力提升 成都：2026年06月02日

第一部分新一輪國企改革背景下現代企業經營發展與創新管理一、新一輪國企改革(2023-2025)如何聚焦戰新產業、科技創新、企業治理等重點領域下機制改革、流程優化、數字化轉型等方面推動企業發展1.國企轉型升級帶來的挑戰和機遇2.市場化機制是國企改革發展必由之路3.創新機制和新質人才招、培、用4.數字化組織變革5.如何布局......

管理溝通智慧研修班 北京：2026年07月11日

1、溝通存在的障礙分析與克服策略2、溝通的三心法則與巧用贊美藝術十四大模式3、有效預防、處理爭執與沖突的要點與方法4、如何與不同性格、不同風格的人有效溝通5、如何獲得上級的賞識、下級的支持、同事的配合6、如何跨越部門溝通障礙，重建組織溝通的通天塔7、掌握激勵下屬動力的9大法門8、如何與不同客戶建立親和力信任感與感情賬戶......

讓PPT開口說話—PPT專業呈現力訓練 上海：2026年05月30日

構建更有邏輯性的工作報告，給人深刻印象直觀有效的在PPT中呈現信息，有效抓人眼球熟練運用圖表反應數據問題，突出核心問題利用PPT演示技巧引導聽眾，有效傳遞信息課程對象有一定 PPT 使用經驗，需要使用 PPT 進行工作匯報及數據報告的企業員工課程大綱1 工作報告型 PPT 的常見問題1.1 PPT 使用的是與非1.2 ......