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新能源產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立與運營

【課程編號】:NX46439

【課程名稱】:

新能源產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立與運營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:新能源培訓(xùn)

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課程背景:

在全球“雙碳” 目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)的大背景下,新能源產(chǎn)業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機遇。光伏電站、風(fēng)電站、儲能電站作為新能源產(chǎn)業(yè)的核心板塊,憑借技術(shù)的不斷突破與成本的持續(xù)下降,已步入高質(zhì)量、高增長階段。然而,新能源項目投資規(guī)模大、回報周期長、技術(shù)迭代快等特點,使得傳統(tǒng)融資模式難以滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。與此同時,各地區(qū)為推動經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型,亟需借助產(chǎn)業(yè)投資基金整合資源,發(fā)揮自身地理位置及資源優(yōu)勢,吸引新能源裝備制造企業(yè)和工程技術(shù)建設(shè)企業(yè)入駐,打造新能源產(chǎn)業(yè)鏈集群,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)本地化發(fā)展。

為幫助金融與能源領(lǐng)域從業(yè)者深入理解新能源產(chǎn)業(yè)投資基金運作邏輯,掌握投資策略與管理方法,特開設(shè)本課程,助力產(chǎn)業(yè)投資基金高效運作,推動新能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

課程收益:

● 掌握3類基金組織形式選擇依據(jù)及合伙人(GP/LP)結(jié)構(gòu)設(shè)計要點

● 學(xué)會運用NPV/IRR等工具評估光伏/風(fēng)電/儲能項目財務(wù)效益,精準(zhǔn)識別4類投資風(fēng)險

● 精通投資協(xié)議3類核心條款(股權(quán)/收益/風(fēng)控)談判策略及3種創(chuàng)新交易結(jié)構(gòu)設(shè)計

● 熟悉基金4種退出方式(IPO/轉(zhuǎn)讓/并購/清算)選擇策略及最優(yōu)退出時機判斷依據(jù)

● 掌握投后管理2大核心(數(shù)據(jù)監(jiān)測指標(biāo)體系構(gòu)建、戰(zhàn)略/技術(shù)/市場/融資4維增值服務(wù)提供)方法

課程對象:

投資經(jīng)理、項目經(jīng)理、分析師;能源行業(yè)發(fā)電企業(yè)、新能源裝備制造企業(yè)、工程技術(shù)建設(shè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展部人員、投資管理人員;政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商的工作人員;產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)從事新能源產(chǎn)業(yè)招商與運營管理的人員

課程方式:

理論講授+政策解讀+案例研討+小組模擬+沙盤推演+實地考察

課程大綱:

第一部分:新能源產(chǎn)業(yè)投資基金理論與政策環(huán)境解析

第一講:新能源產(chǎn)業(yè)投資基金

一、新能源產(chǎn)業(yè)投資基金定義與分類

1. 新能源產(chǎn)業(yè)投資基金的基本概念

2. 新能源產(chǎn)業(yè)投資基金與傳統(tǒng)投資基金的區(qū)別與聯(lián)系

3. 不同類型基金在新能源產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用場景

1)私募股權(quán)基金

2)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金

3)創(chuàng)業(yè)投資基金

二、新能源產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展意義

——基金對新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用

1)國家能源安全

2)產(chǎn)業(yè)升級

3)綠色發(fā)展

案例分析:關(guān)于中國綠色碳會基金對于清潔能源發(fā)展的推動效應(yīng)分析

第二講:新能源產(chǎn)業(yè)政策解讀

一、國家“雙碳”政策導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

1. 國家“3060”雙碳目標(biāo)下新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀

2. 《新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等文件講解

3. 國家在光伏、風(fēng)電、儲能等領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)與重點任務(wù)

二、地方新能源扶持政策分析

1. 不同地區(qū)的地方特色扶持政策

1)補貼政策

2)稅收優(yōu)惠

3)土地政策

重點地區(qū):新疆、內(nèi)蒙古、江蘇

2. 利用政策優(yōu)勢進(jìn)行投資布局

1)農(nóng)林大省聚焦秸稈生物質(zhì)發(fā)電,山區(qū)布局林業(yè)廢棄物能源化項目

2)爭取地方在用地、補貼、審批等方面的政策傾斜

3)聯(lián)動地方產(chǎn)業(yè)鏈

第三講:新能源產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析

一、新能源產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

1. 多項全球及我國核心數(shù)據(jù)盤點

1)光伏電站、風(fēng)電站、儲能電站的裝機規(guī)模

2)發(fā)電量

2. 技術(shù)進(jìn)步、成本下降對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響

3. 市場競爭格局演變

二、區(qū)域新能源資源優(yōu)勢與投資潛力

1. 不同地區(qū)太陽能、風(fēng)能、儲能資源分布特點

2. 區(qū)域資源開發(fā)潛力評估

素材:地理信息數(shù)據(jù)

案例分析:甘肅酒泉綠電基地如何利用綠電大通道發(fā)展光伏、風(fēng)電和儲能的路徑探討

第二部分:新能源產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立與投資策略制定

第一講:新能源產(chǎn)業(yè)投資基金架構(gòu)設(shè)計

一、基金組織形式選擇

——不同基金優(yōu)缺點分析

1)有限合伙制基金

2)公司制基金

3)契約制基金

案例分析:開弦基金在綠電新政策下對于地面光伏發(fā)展的利與弊分析

二、基金合伙人結(jié)構(gòu)規(guī)劃

1. 基金普通合伙人(GP)、有限合伙人(LP)的角色定位與職責(zé)分工

2. 優(yōu)化資金資本結(jié)構(gòu)

——吸引政府引導(dǎo)基金、金融機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)資本等不同類型合伙人

第二講:基金募集與資金管理

一、金募資渠道拓展

1. 政府資金

2. 銀行理財

3. 保險資金

4. 高凈值個人

案例分析:某企業(yè)成功募資案例分享

二、基金資金運作模式

1. 基金資金募集、投資、管理、退出的全流程運作模式

2. 資金管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作要點與風(fēng)險控制措施

1)解資金托管

2)賬戶管理

3)財務(wù)監(jiān)控等

第三講:投資策略制定與項目篩選

一、新能源產(chǎn)業(yè)投資方向確定

1. 光伏、風(fēng)電、儲能等領(lǐng)域的細(xì)分投資方向

1)分布式光伏

2)海上風(fēng)電

3)新型儲能技術(shù)

2. 產(chǎn)業(yè)鏈上下游投資機會

1)光伏組件制造

2)風(fēng)電設(shè)備研發(fā)

3)儲能材料生產(chǎn)

二、新能源項目投資評估標(biāo)準(zhǔn)

1. 建立技術(shù)可行性

2. 市場前景

3. 財務(wù)效益

4. 政策合規(guī)性

案例分析:新政策下關(guān)于江蘇工商業(yè)儲能投資收益的經(jīng)濟性評價

第三部分:新能源產(chǎn)業(yè)投資項目實操與風(fēng)險管控

第一講:新能源項目投資價值評估

一、項目技術(shù)可行性分析

1. 光伏、風(fēng)電、儲能項目核心技術(shù)原理剖析

2.技術(shù)先進(jìn)性、可靠性對項目投資價值的影響

3. 各技術(shù)要素評估方法

1)技術(shù)專利

2)研發(fā)團隊

3)技術(shù)合作

二、項目財務(wù)效益測算

1. 項目收益預(yù)測與成本分析

財務(wù)指標(biāo)依據(jù):運用凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)、投資回收期

2. 項目財務(wù)可持續(xù)性評估

評估依據(jù):電價補貼政策、碳交易市場等

第二講:投資協(xié)議談判與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計

一、投資協(xié)議關(guān)鍵條款協(xié)商

1. 關(guān)鍵條款分析

——投資金額、股權(quán)比例、投票權(quán)、分紅權(quán)、回購條款等

2. 談判策略

1)聚焦政策紅利與資源匹配,明確電價基準(zhǔn)、補貼分?jǐn)偟群诵臈l款

2)借助第三方評估數(shù)據(jù)增強議價力,靈活設(shè)計合作期限與收益分配模式

3. 風(fēng)險防范

1)核查項目合規(guī)性(用地、環(huán)評等),預(yù)判電價波動與政策變動風(fēng)險

2)通過協(xié)議約定不可抗力條款,投保能源險對沖設(shè)備故障等損失

3)建立動態(tài)風(fēng)險監(jiān)測機制

課堂互動:通過模擬談判場景,讓學(xué)員實踐投資協(xié)議核心條款的協(xié)商技巧

二、投資交易模式創(chuàng)新

1. 常見交易模式適用場景與優(yōu)缺點

1)增資擴股

2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓

3)聯(lián)合投資

2. 創(chuàng)新交易結(jié)構(gòu)設(shè)計方法

1)基金+項目公司:“分層持股+資源聯(lián)動”結(jié)構(gòu)

2)產(chǎn)業(yè)并購基金:“對賭+分期交割”模式

第三講:投資風(fēng)險識別與管控

一、新能源產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險類型分析

1. 政策風(fēng)險(補貼退坡、政策調(diào)整)

2. 技術(shù)風(fēng)險(技術(shù)迭代、設(shè)備故障)

3. 市場風(fēng)險(電價波動、供需變化)

案例分析:2017年-2024年以來新能源項目投資的政策、技術(shù)、市場變化分析

二、投資風(fēng)險防控策略制定

1. 風(fēng)險管控的主要方法

1)風(fēng)險分散

2)風(fēng)險對沖

3)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

案例:通過組合投資分散風(fēng)險、利用金融衍生品對沖市場風(fēng)險

2. 風(fēng)險放空策略

1)制定風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案

原則:“分類響應(yīng)+分級處置”

2)建立風(fēng)險預(yù)警與監(jiān)控機制:搭建“指標(biāo)監(jiān)測+智能預(yù)警”系統(tǒng)

第四部分:新能源產(chǎn)業(yè)投資基金投后管理與產(chǎn)業(yè)整合

第一講:投后管理體系構(gòu)建

一、項目跟蹤與監(jiān)督機制

1. 建立項目運營數(shù)據(jù)監(jiān)測指標(biāo)體系

關(guān)鍵指標(biāo):發(fā)電量、設(shè)備利用率、成本控制等

2. 定期撰寫項目評估報告

工具:方法/節(jié)點盤點

3. 進(jìn)行項目跟蹤:現(xiàn)場檢查、會議溝通等

二、投后增值服務(wù)提供

1. 為被投企業(yè)提供增值服務(wù)的方法與途徑

動作:戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)升級、市場拓展、融資支持等

2. 增值服務(wù)對提升項目價值與投資回報的重要作用

案例分析:安徽某“四網(wǎng)合一”清潔能源融合項目的投后管理分享

第二講:新能源產(chǎn)業(yè)鏈集群打造

一、新能源企業(yè)招商策略

1. 目標(biāo)區(qū)域新能源產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀分析

2. 常見的招商策略解析

1)招商引資政策設(shè)計

2)合作模式創(chuàng)新(如共建產(chǎn)業(yè)園、技術(shù)合作)

二、新能源產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

1. 多類型企業(yè)協(xié)同合作模式

1)設(shè)備供應(yīng)

2)工程建設(shè)

3)技術(shù)研發(fā)合作

2. 產(chǎn)業(yè)鏈集群作用

——對降低成本、提升產(chǎn)業(yè)競爭力

案例分析:二連浩特2535MW特大型源網(wǎng)荷儲一體化項目的分析

第三講:基金退出機制與案例復(fù)盤

——基金退出方式選擇

1. 不同退出方式的優(yōu)缺點與適用場景

1)IPO上市

2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓

3)并購重組

4)清算退出

2. 選擇最優(yōu)退出時機與方式的策略

1)退出時機:行業(yè)政策紅利期、項目現(xiàn)金流穩(wěn)定且估值高位時

2)退出方式

a通過IPO實現(xiàn)股權(quán)增值退出

b向戰(zhàn)略投資者協(xié)議轉(zhuǎn)讓

c借助資產(chǎn)證券化盤活項目資產(chǎn)

d項目成熟期以資產(chǎn)出售兌現(xiàn)收益

3)策略要點

——提前規(guī)劃退出路徑,匹配項目生命周期,兼顧政策變化與市場流動性

成功案例分析:國內(nèi)外新能源產(chǎn)業(yè)投資基金成功退出案例解析

案例研討:總結(jié)基金運作全流程的核心要點與成功關(guān)鍵因素

龍老師

龍石老師 電力能源資深專家

中共湖北省委黨校政治經(jīng)濟學(xué)碩士

加拿大魁北克大學(xué)項目管理碩士

武漢理工大學(xué)特聘導(dǎo)師

現(xiàn)任:上海鎂初新能源發(fā)展有限公司(新能源專精特新) | 執(zhí)行董事

曾任:華能集團有限公司(世界500強,上市央企) | 區(qū)域投資和風(fēng)控負(fù)責(zé)人

曾任:金風(fēng)科技股份有限公司(風(fēng)電裝備世界前三,世界百強)|投資總監(jiān),大區(qū)負(fù)責(zé)人

多項專業(yè)認(rèn)證→為操盤多業(yè)態(tài)項目全周期落地提供有力支撐

1)持有工程、經(jīng)濟、投融資等多項專業(yè)技術(shù)資格

2)機電工程師、并購交易師

多重專業(yè)身份→主導(dǎo)編制多項行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化指引,獲行業(yè)創(chuàng)新獎

1)中國并購公會特聘專家、國家財政部/湖北省政府/重慶市政府在庫專家;

2)中國新能源電力投融資聯(lián)盟理事、中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟特聘專家;

4)搭建《零碳光儲充一體化》等電力新能源技術(shù)指引標(biāo)準(zhǔn)化體系,獲行業(yè)創(chuàng)新獎;

3)發(fā)表多篇專業(yè)論文,多次參與行業(yè)高峰論壇并做主旨演講;

多元化項目集群→參與電力能源整體規(guī)劃和政府項目采購專項100+個,累計金額200+億

1)【洋浦開發(fā)區(qū)泛能微網(wǎng)】(國家級新能源示范項目)和多個行業(yè)標(biāo)桿項目(15億元);

2)【桃花山100MW新能源+文旅融合項目】(獲得國家級獎項);

3)【二連浩特綜合能源大型微網(wǎng)】、【西平50MW風(fēng)電】(8.7億元);

4)【金陵燃機32MW*4】、【如東潮間帶風(fēng)電50MW】、【蘇州熱電692MW摻燒改擴建工程】、【南通1050MW*2擴建工程】(150億);

擅長領(lǐng)域:電力能源、新能源政策/技術(shù)分析、新質(zhì)生產(chǎn)力、雙碳、節(jié)能減排、風(fēng)電工程、新能源投融資、新能源全產(chǎn)業(yè)鏈布局、低碳數(shù)智化技術(shù)、環(huán)保水務(wù)……

龍石老師擁有30年電力能源行業(yè)深耕經(jīng)驗,積累了大型央企的管理與運營經(jīng)驗,熟悉風(fēng)光火水電力能源、工業(yè)節(jié)能減排及能源數(shù)智化技術(shù)和電碳交易全產(chǎn)業(yè)鏈,曾帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)當(dāng)年度新增裝機容量區(qū)域全行業(yè)前三,擁有政府主管部門、大型央國企及產(chǎn)業(yè)鏈各關(guān)鍵節(jié)點的深度合作資源,始終堅守創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念,致力于推動零碳能源新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)化落地。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

項目層級高—→『多個國家級新能源/投資標(biāo)桿項目落地』

案例一:統(tǒng)籌電力能源投資和工程領(lǐng)域戰(zhàn)略規(guī)劃及技術(shù)支持,主導(dǎo)1個國家級新能源示范項目【洋浦開發(fā)區(qū)泛能微網(wǎng)】和多個行業(yè)標(biāo)桿項目落地,總建設(shè)規(guī)模約15億元;

案例二:主導(dǎo)【江西全南100MW風(fēng)電】、【廣東韶關(guān)150MW風(fēng)電】等新能源項目開發(fā)建設(shè)與【撫州30000TD中水環(huán)保項目】并購?fù)顿Y,其中主導(dǎo)的【桃花山100MW新能源+文旅融合項目】獲國家級獎項;

項目體量大—→【多個央企/龍頭企業(yè)百億級項目創(chuàng)新】

案例一:主持上海鎂初新能源公司域外市場和生態(tài)合作,引入華能、中車等鏈主級企業(yè)的戰(zhàn)略合作及【二連浩特綜合能源微網(wǎng)】、【西平50MW風(fēng)電】等相關(guān)項目,投資資金8.7億元;創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式,與華能、國電投、國投電力多家行業(yè)龍頭簽訂戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,成功實現(xiàn)國內(nèi)及東南亞國際風(fēng)電光伏項目合作,累計業(yè)績超3個GW共130億元,項目收入從0增長到超16億元;

案例二:主導(dǎo)金風(fēng)科技先后在廣東、廣西、云南、江西、湖北、浙江等省份發(fā)掘業(yè)務(wù)資源超5GW,建成項目近1GW,實現(xiàn)企業(yè)在南方業(yè)務(wù)0的突破,并實現(xiàn)風(fēng)電、光伏、水務(wù)多個領(lǐng)域的聯(lián)合發(fā)展;同時建立區(qū)域業(yè)務(wù)的橫向和縱向聯(lián)盟,與多家資源開發(fā)商簽訂聯(lián)合開發(fā)的戰(zhàn)略合作,帶來業(yè)績大增量近65億;

案例三:主導(dǎo)華能集團【金陵燃機32MW*4】、【蘇州熱電692MW摻燒改擴建工程】、【南通1050MW*2擴建工程】等項目,投資累計金額超150億元;參加玉環(huán)、上海燃機等安全事故處理,挽回?fù)p失超10億元;先后創(chuàng)新完成華能集團及五大六小央企能源商的安全防控及風(fēng)險與保險解決方案,實現(xiàn)多個分支機構(gòu)銀行授信和項目融資招標(biāo)模式;多次組織并主導(dǎo)多個項目的開發(fā)投資融資建設(shè)招標(biāo)活動,業(yè)績超100億;

管理能力強—→【從零打造多個千百億高績效團隊】

案例一:為金風(fēng)科技實現(xiàn)從0到1的突破,從一個省份一個區(qū)域開始,發(fā)展到覆蓋南方9個省份4個行業(yè)30多個地市級政府,擁有9個銷售團隊,業(yè)績將近100億元;同時建立新能源項目全生命周期開發(fā)投資管理體系,推動項目投資回報率提升≥5%;

案例二:配合華能集團有限公司投資團隊對分管的江蘇、湖北、浙江、海南等省分公司投資團隊的組建、提升和賦能,實現(xiàn)投資提質(zhì)增效近1000億,并且創(chuàng)新了機構(gòu)投資模式;

案例三:為上海鎂初新能源從0到1選拔和組建高績效團隊,從單一模式到集群式拓展沒業(yè)績從0發(fā)展到16億元,并率先在行業(yè)中創(chuàng)新了新能源科創(chuàng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

部分授課案例:

序號企業(yè)課題期數(shù)

1金風(fēng)科技集團《“啟明計劃”-新能源業(yè)務(wù)培訓(xùn)》12

2北京建工集團《風(fēng)電工程項目管理培訓(xùn)》4

3國電投集團《新能源項目開發(fā)培訓(xùn)》3

4華能資本公司《新能源融資租賃培訓(xùn)》2

5中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟《東南亞風(fēng)電市場發(fā)展機遇》2

6北極星電力《雙碳背景下風(fēng)電產(chǎn)業(yè)前景展望》2

7北極星電力《地面光伏配儲技術(shù)方案》1

8北京銀行《新能源投資融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)》1

主講課程:

《綠電直連政策的深度解析與應(yīng)用》

《新能源產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立與運營》

《新能源全景知識體系與未來趨勢解析》

《新能源政策、市場、技術(shù)及生態(tài)分析》

《國家戰(zhàn)略下生物質(zhì)的資源化能源化循環(huán)利用》

《新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)者新能源產(chǎn)業(yè)鏈要素深度解析與應(yīng)用》

授課風(fēng)格:

實戰(zhàn)案例融通:百場項目拆解,化專業(yè)艱深為通俗洞察

邏輯脈絡(luò)淬煉:全產(chǎn)業(yè)鏈知識體系分層精講,條理賦能

互動教學(xué)破壁:啟發(fā)式研討驅(qū)動知識轉(zhuǎn)化,解行業(yè)痛點

課堂引力場域:幽默演繹激活思維,深理論落地有聲

部分服務(wù)客戶:

國家電網(wǎng)、華能集團、國家電力投資集團有限公司、中國電力建設(shè)集團有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司、中國冶金科工集團有限公司、中國中車集團有限公司、湖南建設(shè)投資集團有限責(zé)任公司、金風(fēng)科技、北京建工集團有限責(zé)任公司、中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟、深圳前海海潤基金、中電建貴州公司、云南省大理州人民政府、中國建設(shè)銀行、北京銀行、融合國際融資租賃有限公司、廣州越秀融資租賃有限公司、國藥集團融資租賃有限公司……

部分客戶評價:

龍老師的課程緊密結(jié)合電力能源行業(yè)實際,既有理論深度又有實踐指導(dǎo)意義。他對新能源項目投資融資的講解,讓我們對項目運作有了全新的認(rèn)識,收獲巨大!

——中國新能源投融資聯(lián)盟 秘書長 彭先生

龍石老師在新型電力系統(tǒng)課程中,對綠電直連、虛擬電廠等前沿內(nèi)容的解讀非常透徹,案例豐富且貼合實際。課程結(jié)束后,團隊成員紛紛表示對行業(yè)發(fā)展趨勢有了更清晰的把握,對未來工作開展充滿信心。

——深圳前海海潤基金 董事長 仇先生

龍老師授課風(fēng)格生動有趣,講解專業(yè)知識時能巧妙地結(jié)合實際案例,讓晦澀難懂的內(nèi)容變得通俗易懂。尤其是在新能源風(fēng)光儲課程中對技術(shù)要點的剖析,有極大幫助。

——北極星 電力總編 陳先生

龍石老師此次關(guān)于電力能源的課程,實在是收獲頗豐!課程內(nèi)容深度與廣度令人贊嘆。龍石老師對當(dāng)下電力能源領(lǐng)域的前沿技術(shù),如特高壓輸電技術(shù)在能源輸送中的關(guān)鍵作用,以及新能源發(fā)電并網(wǎng)所面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)等,都讓我們對行業(yè)現(xiàn)狀有了清晰的認(rèn)知,更讓我們看到了未來發(fā)展的趨勢與方向,對我們后續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃有著極大的指導(dǎo)意義。

——中電建貴州公司 市場部主任 劉先生

龍石老師展現(xiàn)出非凡的教學(xué)能力,巧妙運用大量生動且貼合實際的案例,比如通過講述特高壓紹興換流站自 2016 年投運以來累計向浙江輸送電力 3688.7 億千瓦時,為長三角地區(qū)減排二氧化碳 3.05 億噸的實際成果,將抽象的電力能源知識變得具體、易懂。這種深入淺出的講解方式,讓我們能輕松跟上節(jié)奏,理解其中的關(guān)鍵要點。

——十七冶山東 副總經(jīng)理 湛先生

龍石老師在電力能源領(lǐng)域深厚的專業(yè)知識儲備,以及卓越的教學(xué)能力,為我們帶來了一場知識的盛宴。期待未來還能有更多機會聆聽龍石老師的課程,相信每一次都會有新的收獲,助力我們在政府能源管理能力方面不斷提升。

——云南省大理州人民政府 楊先生

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