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潛在失效模式及后果分析:FMEA 青島:2026年07月11日
第一部分認知FMEA FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工FMEA的時機PFMEA與DFMEA區(qū)別新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN表格變化第二部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介紹第二步結(jié)構(gòu)分析如何做工具介紹框圖案例與應(yīng)用第三步功能分析定義與步驟參數(shù)......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 青島:2026年07月22日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員質(zhì)量管理體系內(nèi)審員課程收益:了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對第二、三方審核......
制程失效模式分析(PFMEA)與差錯預(yù)防技術(shù) 北京:2026年05月08日
生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、工藝工程師、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長等生產(chǎn)相關(guān)人員。培訓(xùn)目標:透徹理解PFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求明晰PFEMA在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防掌握差錯預(yù)防技術(shù)學(xué)會運用差錯預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場課程大綱:第一部分:質(zhì)量控制系統(tǒng)概述---質(zhì)量是設(shè)計與制造出來的&......
新版FMEA失效模式與影響分析 北京:2026年05月14日
通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具,并能合理地運用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風(fēng)險分析及改進措施確定;熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導(dǎo)書中,確保在現(xiàn)場的操作中對風(fēng)險點進行有效地管控。熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法,以滿足客戶的需求。授課對象:質(zhì)量工程師,供......
揭秘華為—從財經(jīng)控制到財經(jīng)服務(wù)的全球化財務(wù)管理體系 上海:2026年06月25日
這是一場揭秘華為財經(jīng)管理體系的神秘課程,將從整個體系的起步階段、專業(yè)化探索階段、夯實階段到全球化階段,為您全方位呈現(xiàn)華為財經(jīng)架構(gòu)的藍圖。華為財經(jīng)管理體系最被外界稱道的業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略模型(BLM)、華為的責(zé)任經(jīng)營體系以及企業(yè)全面預(yù)算管理體系等都將由參與過華為整個財經(jīng)體系搭建的原華為財經(jīng)高管詳細為您解讀。培訓(xùn)對象財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)......
成功的項目管理(升級版)-項目管理最佳實踐 上海:2026年06月26日
第一天單元一、項目管理介紹1. 討論定義一個項目的重要特性2. 定位項目失敗的一般的原因3. 確定項目中重要干系人的類型4. 描述對項目的影響主要因素,包括項目組織結(jié)構(gòu)和外部壓力5. 解釋項目經(jīng)理的角色以及與組織、項目和團隊成員之間的關(guān)系6. 描述項目經(jīng)理的職責(zé),說明企業(yè)需要什么樣的項目經(jīng)理a) 項目經(jīng)理關(guān)鍵職責(zé)b) ......
