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銷售渠道建設與渠道管理 寧波:2026年05月29日
通過本期課程的學習,你將更多地了解與掌握如何針對市場與對手開展分析,對自身特點與優勢經行判斷,從而確立出一套與眾不同的差異化經營之路,使我們企業自身的利益最大化;不僅是授人以“魚”,更重要的是授人以“漁”培訓受眾:組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格,我們在......
移動互聯網時代的銷售之道 寧波:2026年06月27日
隨著移動互聯網浪潮的發展,企業的營銷工作受到了很大的影響,在營銷界甚至有這樣一句話,叫互聯網之下,企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽,但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分,銷售也未能幸免于難。可惜的是,面對這樣的互聯網浪潮的沖擊,大量的銷售人員并沒有做好準備,甚至有的......
打單-大客戶銷售戰術路徑實施 杭州:2026年05月08日
1.什么是客戶價值?2.拜訪客戶的目的是什么?3.如何讓陌生邀約有價值?4.有利于我們的解決方案如何引導?5.不利于我們的解決方案如何引導?適用對象營銷高管、經理課程收益1.整體梳理客戶的開發與管理2.識別關鍵人與關鍵人關系管理3.系統了解銷售目標完成中,客戶拜訪任務與需求解決能力的結合4.掌握銷售目標完成的工具和方法......
大客戶開發與維護策略技巧 杭州:2026年05月14日
第一講:客戶關系 - 大客戶的正確關系層級審查學習攻略:大客戶的業務緊密度對持續獲得業務至關重要。這個關系絕對不是普通意義上的交易關系。不同的業務合作等級對應不同的價值貢獻度。運用不同的科學模型來系統地劃分業務關系等級并分析目前的大客戶的關系內涵,能夠幫助到大客戶經理從整體上審查客戶關系并制定增加大客戶業務價值的策略。......
向華為學習:任職資格體系開發與員工職業化發展 深圳:2026年06月04日
一、任職資格與企業發展1、企業梯隊建設的意義2、優秀企業梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發展通道4、員工隊伍職業化5、任職資格管理的實質二、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質與任職資格的關系5、績效管理與任職資格的關系6、任職......
新形勢下的行政統籌駕馭與管控 廣州:2026年06月25日
1.適應經管體系變革,順應大數據潮流,傳播行政管理新知,提升履職實踐水平。2.突破“只可意會”障礙,讓“更可言傳和前瞻性做法”為行政管理注入活力。3.更新視角,重塑知識結構和技能實操技巧,促進履職能力得到快速提升。4.統籌運用政策資源、AI及更多行政工具,提升效率,處理復......
