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南寧六西格瑪培訓(xùn) - 名課堂

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南寧六西格瑪培訓(xùn)

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南寧六西格瑪培訓(xùn)公開(kāi)課

六西格瑪應(yīng)用實(shí)務(wù) 佛山:2026年03月21日

管理者代表、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理層及工程師等質(zhì)量相關(guān)人員課程收益1、重新認(rèn)識(shí)六西格瑪?shù)娜钟^,建立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)意識(shí);2、了解六西格瑪?shù)幕靖拍?、系統(tǒng)學(xué)習(xí)六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運(yùn)用六西格瑪流程工具,突破性地提升質(zhì)量水平;5、通過(guò)突破性策略和方法,解決或提高產(chǎn)品達(dá)到六西格瑪?shù)乃剑?.....

實(shí)戰(zhàn)型-六西格瑪綠帶(第二階段) 廣州:2026年05月08日

1)使學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)及部門(mén)特點(diǎn)系統(tǒng)掌握六西格瑪?shù)捻?xiàng)目選擇、項(xiàng)目管理、各階段工具應(yīng)用等;2)學(xué)員帶著項(xiàng)目進(jìn)入課堂,帶著解決方案離開(kāi)課堂;3)掌握謝寧方法核心分析工具思路(三大工具)。課程大綱第二階段:改進(jìn)與控制階段(2天)第五單元:I:改進(jìn)階段試驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)試驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的種類試驗(yàn)設(shè)計(jì)的發(fā)展試驗(yàn)設(shè)計(jì)的原則試驗(yàn)設(shè)......

精益六西格瑪綠帶(LSSGB)應(yīng)用 廣州:2026年05月13日

小班授課:互動(dòng)性強(qiáng),一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)直擊核心:從精益六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摷熬G帶知識(shí)體系入手,從項(xiàng)目實(shí)施路徑圖為主線展開(kāi)。結(jié)果導(dǎo)向:使學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)及部門(mén)特點(diǎn)系統(tǒng)掌握精益六西格瑪?shù)捻?xiàng)目選擇、項(xiàng)目管理、各階段工具應(yīng)用等;注重實(shí)戰(zhàn):課程配備豐富的案例,涵蓋多個(gè)產(chǎn)品和行業(yè);教學(xué)相長(zhǎng):透過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)......

6Sigma準(zhǔn)綠帶:六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州:2026年06月06日

一、六西格瑪簡(jiǎn)介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質(zhì)量成本,質(zhì)量成本3.角色與職責(zé)二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用2.D項(xiàng)目選擇3.項(xiàng)目定義4.項(xiàng)目承認(rèn) -確定項(xiàng)目Y5.建立團(tuán)隊(duì)章6.Minitab幫你克服數(shù)理統(tǒng)計(jì)難關(guān)7.基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)8.測(cè)量階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用9.MSA測(cè)量系統(tǒng)分析......

績(jī)效管理之實(shí)務(wù)操作 上海:2026年05月12日

一、更清晰地認(rèn)識(shí)績(jī)效管理1. 什么是績(jī)效,什么是企業(yè)績(jī)效,什么是績(jī)效管理2. 何為績(jī)效的表現(xiàn)形式,績(jī)效管理的內(nèi)容包含什么3. 績(jī)效管理過(guò)程中各層級(jí)管理者的角色和職責(zé)定位二、建立績(jī)效指標(biāo)方案1. 正確的績(jī)效管理流程以及績(jī)效考核過(guò)程中您的困惑2. 績(jī)效考核的內(nèi)容,介紹平衡計(jì)分卡和勝任能力考核3. 如何建立績(jī)效管理制度,績(jī)效......

爆品八步法 廣州:2026年04月11日

第一天上午爆品系統(tǒng)思維導(dǎo)入爆品八步法:最系統(tǒng)最實(shí)操的爆品方法論1.爆品與商業(yè),品牌,品類之間的關(guān)系2.爆品是一個(gè)系統(tǒng),需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來(lái)輔助產(chǎn)品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...