西安客戶(hù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)字化時(shí)代的客戶(hù)管理之道——如何應(yīng)用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)贏得客戶(hù)價(jià)值 北京：2026年05月29日

一數(shù)字化時(shí)代全新的營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)力數(shù)字化改變了游戲規(guī)則我們都從數(shù)字變革中受益讓服務(wù)變得更加敏捷眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)：信任和獎(jiǎng)勵(lì)客戶(hù)為中心的全新內(nèi)涵穿上客戶(hù)的鞋子走路迎合客戶(hù)體驗(yàn)的差異化二移動(dòng)化帶來(lái)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的深遠(yuǎn)影響移動(dòng)一代的社交化浪潮移動(dòng)化帶來(lái)的行為巨變移動(dòng)化轉(zhuǎn)變客戶(hù)價(jià)值鏈移動(dòng)金融的興起與發(fā)展應(yīng)對(duì)移動(dòng)化浪潮的步驟三從B2C到Me2B的客......

關(guān)鍵客戶(hù)管理-商機(jī)規(guī)劃和掌控 廣州：2026年06月27日

n 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈，成功的關(guān)鍵是與關(guān)鍵客戶(hù)建立并保持密切、牢固的關(guān)系。n 公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚，大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過(guò)贏得關(guān)鍵客戶(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 同質(zhì)化時(shí)代，客戶(hù)更加挑剔、理性，贏得關(guān)鍵客戶(hù)必須打造系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要做到可持續(xù)性地贏得關(guān)鍵客戶(hù)，銷(xiāo)售人員必須實(shí)現(xiàn)從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉(zhuǎn)變。而通過(guò)本課程你將能夠：從全......

關(guān)鍵客戶(hù)管理——商機(jī)規(guī)劃和掌控 廣州：2026年07月03日

【開(kāi)篇】一、全面認(rèn)識(shí)關(guān)鍵客戶(hù)的價(jià)值與意義二、關(guān)鍵客戶(hù)的獨(dú)特性與差異性認(rèn)知三、關(guān)鍵客戶(hù)對(duì)我們提了哪些新挑戰(zhàn)第一講、商機(jī)評(píng)估-找到阻礙成功的關(guān)鍵要素一、商機(jī)評(píng)估的三緯評(píng)估模型二、我們是否應(yīng)該抓住這個(gè)商機(jī)三、我們是否有優(yōu)勢(shì)、有能力抓住這個(gè)商機(jī)四、商機(jī)評(píng)估的關(guān)鍵要點(diǎn)及成功概率衡量自我診斷：從商機(jī)成功的結(jié)果來(lái)診斷你的商機(jī)狀態(tài)現(xiàn)場(chǎng)......

關(guān)鍵客戶(hù)管理—價(jià)值開(kāi)發(fā) 廣州：2026年07月11日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈，成功的關(guān)鍵是與關(guān)鍵客戶(hù)建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚，大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過(guò)贏得關(guān)鍵客戶(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 同質(zhì)化時(shí)代，客戶(hù)更加挑剔、理性，贏得關(guān)鍵客戶(hù)必須打造系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要做到可持續(xù)性地贏得關(guān)鍵客戶(hù)，銷(xiāo)售人員必須實(shí)現(xiàn)從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉(zhuǎn)變。而通過(guò)本課程你將能夠：從全局的角度......

HR必備的35個(gè)社保關(guān)鍵問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 廣州：2026年07月10日

一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通？2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇？3、外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)？4、如何辨析人員的社保狀態(tài)？5、社保強(qiáng)制性與本人意愿沖突問(wèn)題如何解決？6、試用期社保如何辦理？7、試用期員工有何新基數(shù)口徑？8、如何建立企業(yè)年金？其作用是什么？9、企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)保有何......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海：2026年07月10日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購(gòu)價(jià)值和采購(gòu)定位成本管理核心理念一流采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素采購(gòu)成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購(gòu)對(duì)策價(jià)格分析種類(lèi)和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格比較和歷史價(jià)格比較和獨(dú)立估價(jià)比較案例分析：供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和價(jià)格分析三、......