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課程大綱

第一部分“兩新一重”政策的來龍去脈與提出背景

一、“兩新一重”政策的提出歷史機(jī)遇

二、2020兩會《政府工作報(bào)告》對“兩新一重”的表述

三、2020．7.30中央政治局會議對“兩新一重”的表述

四、“兩新一重”被賦予重任和期許

【互動交流 答疑解惑】

第二部分 “兩新一重”建設(shè)的內(nèi)容及推進(jìn)意義

一、“兩新一重”建設(shè)內(nèi)容

二、“兩新一重”建設(shè)資金構(gòu)成

三、為何提出“兩新一重”建設(shè)

四、“兩新一重”新在哪里、重在何處？

（一）新型基建的“新”體現(xiàn)在哪里？

（二）新型城鎮(zhèn)化的“新”體現(xiàn)在哪里？

（三）重大工程建設(shè)“重”在何處?

【互動交流 答疑解惑】

第三部分 “兩新一重”項(xiàng)目建設(shè)的構(gòu)成與股債融資模式關(guān)系解析

一、“兩新一重”項(xiàng)目的構(gòu)成框架分析

二、“兩新一重”項(xiàng)目與傳統(tǒng)建設(shè)有哪些異同點(diǎn)

三、“兩新一重”項(xiàng)目投資中政府和市場主體可采用的三種模式

（一）政府做好規(guī)劃和引導(dǎo)，由企業(yè)投資建設(shè)

（二）政府必要注資由企業(yè)投資管理運(yùn)營

（三）以政府引導(dǎo)基金和各類投資基金助力新基建

四、“兩新一重”項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性和回報(bào)率的股債融資關(guān)系案例解析

【互動交流 答疑解惑】

第四部分 “兩新一重”項(xiàng)目合法與違規(guī)投融資建設(shè)模式及案例辨析

一、項(xiàng)目代建制模式

二、政府與社會資本合作(PPP)模式

三、特許經(jīng)營方式

四、地方政府專項(xiàng)債券

五、政府購買服務(wù)

六、政府采購工程

七、BT（建設(shè)-回購）

八、“以租代建”模式

九、REITs簡析

【互動交流 答疑解惑】

第五部分“六劃思維”助力“兩新一重”項(xiàng)目全過程管理應(yīng)用探討

一、“六劃思維模型”簡介

二、“六劃思維模型”應(yīng)用實(shí)踐解析

（一）謀劃：決策投資建設(shè)項(xiàng)目的界限

（二）策劃：明確投資建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵

（三）籌劃：找到投資建設(shè)項(xiàng)目的資源

（四）規(guī)劃：梳理投資建設(shè)項(xiàng)目的脈絡(luò)

（五）計(jì)劃：制定投資建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)

（六）比劃：拿到投資建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)果

三、“六劃思維”助力“兩新一重”項(xiàng)目落地案例解析

【互動交流 答疑解惑】

第六部分“兩新一重”項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營維護(hù)管理建議

【互動交流 答疑解惑】

結(jié)語

馬老師

【老師背景】

高級工程師，中國建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會會員，河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員，中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會PPP專家委員會委員,中國混凝土與水泥制品協(xié)會混凝土工程技術(shù)專家委員會專家委員,中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)市場與住房保障研究會金融分會專家委員,中國城鄉(xiāng)建設(shè)促進(jìn)會專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,現(xiàn)代集團(tuán)研究院高級研究員。曾分別被國內(nèi)多家大型專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請授課；筑龍網(wǎng)特約講師，建設(shè)工程教育網(wǎng)特聘講師，北京中關(guān)村學(xué)院特聘老師。

《建設(shè)工程造價(jià)實(shí)操快速入門系列叢書（6本）》（同濟(jì)大學(xué)出版社出版）主編；《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與控制管理》（青海省房地產(chǎn)業(yè)刊）主編；《政府與社會資本合作（PPP）模式系列叢書》（中國建材工業(yè)出版社出版）主編；《行業(yè)PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書（以行業(yè)為單位編寫）》主編；《區(qū)域PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書（以省級區(qū)域?yàn)閱挝痪帉懀分骶帲弧禤PP模式項(xiàng)目案例系列叢書》主編；《PPP模式項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告系列叢書》主編。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、造價(jià)咨詢、合同管理、PPP項(xiàng)目實(shí)操、培訓(xùn)咨詢、投融資、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當(dāng)師傅”的育人理念，培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘》

《建設(shè)工程項(xiàng)目(合同)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》

《PPP項(xiàng)目全過程各階段成本控制管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目全過程關(guān)鍵控制點(diǎn)解析與成本痛點(diǎn)難點(diǎn)破解實(shí)務(wù)》

《房地產(chǎn)成本管理四大工具應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《EPC工程項(xiàng)目管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理與案例解析》

《項(xiàng)目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設(shè)工程項(xiàng)目招投評標(biāo)操作實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《結(jié)算清欠風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》

《政府與社會資本合作（PPP）模式項(xiàng)目各階段操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》

《新時(shí)代背景下建筑行業(yè)政策趨勢研判與前景預(yù)測及轉(zhuǎn)型路徑分析建議》

《新形勢下新基建領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)會暨項(xiàng)目落地實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)》

【服務(wù)過的部分客戶】：

上海建工、河南國基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達(dá)集團(tuán)、盛達(dá)房地產(chǎn)、甘肅工程咨詢協(xié)會、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟(jì)大學(xué)出版社、中國建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來水、灤南污水、黎城污水、灤南建設(shè)局、蘇州園林基業(yè)、長子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽建設(shè)局、赤峰財(cái)政局、邯鄲金融辦、平?jīng)鲐?cái)政局、靜寧建設(shè)局、靜寧水務(wù)局、三月雨、中關(guān)村學(xué)院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽工學(xué)院、唐山師范學(xué)院、唐山建工中專、北京大學(xué)、清華大學(xué)、正和恒基、金塔房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、金地集團(tuán)、中冶二冶、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、華夏幸福、大華咨詢、同濟(jì)教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國外農(nóng)業(yè)聯(lián)盟、中國混凝土與水泥制品協(xié)會、筑龍網(wǎng)、邢臺路橋、興安得力、廣聯(lián)達(dá)、永進(jìn)科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門園林、時(shí)代園林、唐山路北房產(chǎn)、建設(shè)工程教育網(wǎng)、江西財(cái)政廳、河南財(cái)政廳、住房建設(shè)部定額司、中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會、臨漳軍人事務(wù)管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會、甘肅省工程咨詢協(xié)會、定邊恒鮮農(nóng)業(yè)

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