我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

企業(yè)發(fā)展無(wú)論到任何階段都離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人力資源從業(yè)者的價(jià)值付出。因此，人力資源管理對(duì)組織的價(jià)值貢獻(xiàn)可見(jiàn)一斑。但現(xiàn)實(shí)中，很多人力資源管理從業(yè)者并不是科班出身，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練，因此，他們工作時(shí)力不從心，甚至為企業(yè)帶來(lái)了用工風(fēng)險(xiǎn)。人力資源意向從業(yè)者如何在崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力如此巨大的局勢(shì)中脫穎而出？上崗后，如何展現(xiàn)出非凡的專(zhuān)業(yè)性？當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，如何利用自身優(yōu)勢(shì)與思路解決問(wèn)題？這些成為了人力資源管理從業(yè)者的需求，也是企業(yè)主的必要要求。

本系列課程圍繞人力資源管理的重點(diǎn)模塊，面向HR小白等專(zhuān)業(yè)度薄弱的學(xué)員，手把手進(jìn)行人力資源管理專(zhuān)業(yè)化教學(xué)，力求達(dá)到從小白到精英的HR成長(zhǎng)之路。

【課程收益】

1.了解人力資源管理基本事務(wù)性操作；

2.了解HR 三支柱的結(jié)構(gòu)；

3.掌握HRSSC的日常工作流程和方法。

【課程形式】

講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、實(shí)操練習(xí)、學(xué)員分享，以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地

【課程對(duì)象】

人力資源管理初級(jí)從業(yè)者、人力資源專(zhuān)員、人力資源管理主管、非HR部門(mén)一線(xiàn)經(jīng)理

【課程大綱】

一、課程導(dǎo)入

1.開(kāi)場(chǎng)破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)方法

3.主題導(dǎo)入

二、HR 的角色定位

1.HR三支柱的概念

2.人力資源共享中心

3.心理資源業(yè)務(wù)伙伴

4.人力資源專(zhuān)家

5.HR三支柱的發(fā)展趨勢(shì)和意義

三、員工入職管理

1.HRSSC的日常工作

2.新員工管理

3.試用期管理

4.勞動(dòng)合同管理

5.檔案管理

6.常見(jiàn)的考勤方式

7.各類(lèi)假期的長(zhǎng)度及薪資支付標(biāo)準(zhǔn)

8.出勤工資的計(jì)算

四、員工離職管理

1.員工的離職辦理

2.員工離職前兆

3.員工離職流程

4.員工離職面談

5.情景模擬：?jiǎn)T工離職面談

五、人力資源業(yè)務(wù)伙伴

1.同業(yè)務(wù)經(jīng)理并肩作戰(zhàn)

2.招聘分析指標(biāo)

3.考勤統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

4.異動(dòng)分析指標(biāo)

5.培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

6.薪酬統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

六、人力資源專(zhuān)家

1.HR領(lǐng)域的引領(lǐng)者

2.HR技術(shù)的研究者

3.HR工作的指導(dǎo)者

七、知識(shí)復(fù)盤(pán)與總結(jié)

1.復(fù)盤(pán)與總結(jié)

2.學(xué)員收獲、感悟與分享

華老師

人力資源管理專(zhuān)家 華乃晨

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

遼寧大學(xué)管理學(xué)碩士

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

職業(yè)生涯規(guī)劃師

學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師

遼寧大學(xué)兼職講師

企業(yè)高級(jí)人力資源管理師一級(jí)

遼寧省青年大學(xué)生就業(yè)導(dǎo)師

美國(guó)CITE認(rèn)證注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

2010年-2016年任職于中國(guó)上市企業(yè)IT服務(wù)領(lǐng)先供應(yīng)商?hào)|軟集團(tuán)股份有限公司并擔(dān)任人力資源分析師，多年的企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在職期間負(fù)責(zé)某大型集團(tuán)公司人力資源管理中績(jī)效管理、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運(yùn)營(yíng)等多個(gè)崗位，對(duì)人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認(rèn)識(shí)和理解。在多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，華老師通過(guò)管理咨詢(xún)與企業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，運(yùn)用人力資源管理技術(shù)助力企業(yè)提升組織與個(gè)人績(jī)效，最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略落地、目標(biāo)達(dá)成、利潤(rùn)提升與人才賦能的多重效果。

上海元方科技股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。在職期間，深耕組織績(jī)效提升與學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域，運(yùn)用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參與并輔導(dǎo)多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目，結(jié)合各行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行試點(diǎn)探索，搭建模型對(duì)人員進(jìn)行能力素質(zhì)測(cè)評(píng)，根據(jù)客戶(hù)方各部門(mén)工作職責(zé)，協(xié)助部門(mén)完善年度績(jī)效管理指標(biāo)。

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com