南京執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2026年05月30日

原創版權課程，將系統論引入企業管理，將組織變革納入戰略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證，積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感三、戰略是創新，是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑，一切......

新市場環境下拿地策略與合作開發+風險控制要點解讀 南京：2026年05月16日

當前房地產行業形勢日益嚴峻，市場行情也急轉直下。隨之而來的是房地產開發投資增速持續放緩，土地交易市場顯著冷卻，土地流拍上升，房企違約不斷，項目停滯頻現。房地產銷售、新開工、投資增速突如其來全面轉負。多家房企爆發違約風險，涉及境內外債券、銀行貸款、信托、商票、理財等各類融資渠道，特別是一些龍頭房企的風險事件，引發市場對行......

國有企業內部控制與審計實務專題培訓班 南京：2026年05月27日

2026 年是國家 “十五五” 規劃開局之年，國資監管已全面邁入穿透式監管新時代。隨著國務院國資委令第 46 號《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》正式施行，國有企業經營投資責任追究范圍擴容至 13 個方面 98 種情形，“終身追責”“全鏈條穿透&rdqu......

國有企業合規管理與全流程風險管控實務 南京：2026年05月27日

第一部分:數字化時代企業合規管控實務一、戰略層面:依法治企，合規運營全面分析(一)《中央企業合規管理辦法》及相關規范性文件解讀及趨勢(二)企業合規、內控和風險防范的戰略意義(三)企業合規體系構建1.企業合規義務體系建設范圍2.合規義務體系建設制定的方案如何落地3.合規義務體系建設環境掃描、業務事項梳理及體系管理架構優化......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海：2026年06月27日

第一講：如何做好供應商的分類管理？?GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講：新供應商質量現狀的評估內容有哪些？第一節：供應商的質量管理水平?供應商質量管理水平的體現?如何評估供應商的質量意識?......

看板與數據管控提升生產效率 上海：2026年06月29日

第一講：現場目視化管理基礎篇1、新經濟時期現場管理面臨的主要問題與挑戰2、什么叫目視管理?案例講解加深理解3、目視管理的目的、內容和基本方法第二講：看板管理實務一1、看板管理2、管理看板的定義3、管理看板的意義和影響4、管理看板的特點、作用5、管理看板內容要求第三講：看板管理實務二6、管理看板--水平高低的評估原則7、......