上海創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開課

碳資產(chǎn)交易與管理 上海：2026年05月07日

模塊一 中國(guó)碳市場(chǎng)政策背景與低碳發(fā)展1.應(yīng)對(duì)氣候變化與碳交易2.碳達(dá)峰與碳中和實(shí)現(xiàn)路徑3.碳市場(chǎng)建立政策背景解讀4.碳市場(chǎng)建設(shè)最新進(jìn)展與展望5.碳市場(chǎng)政策支撐體系解讀模塊二 碳交易機(jī)制基本原理與核心要素剖析1.總量設(shè)定與配額分配方法2.企業(yè)溫室氣體排放核算與報(bào)告及方法學(xué)3.碳排放監(jiān)測(cè)報(bào)告與核查程序與內(nèi)容要求4.中國(guó)自愿......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案班 上海：2026年05月07日

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知提升(一)從生活場(chǎng)景中的數(shù)字化理解企業(yè)中的數(shù)字化1、生活場(chǎng)景數(shù)字化：出行、購(gòu)物、信息獲取（1）數(shù)字技術(shù)閉環(huán)是什么？采集→分析→決策（2）數(shù)字技術(shù)閉環(huán)帶來了什么轉(zhuǎn)變？（3）數(shù)字技術(shù)閉環(huán)的核心是什么？（4）生活場(chǎng)景數(shù)字化為什么是非連續(xù)性關(guān)鍵變革？2、從生活場(chǎng)景數(shù)字化到業(yè)務(wù)場(chǎng)景數(shù)字化（1......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 上海：2026年05月07日

第一天 上午沙盤模擬：變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化，及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結(jié)：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關(guān)鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步：營(yíng)造緊迫感1、從行業(yè)趨勢(shì)把握行業(yè)大局，創(chuàng)新源于對(duì)行業(yè)機(jī)會(huì)的深度把握2、......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班 上海：2026年05月08日

培訓(xùn)對(duì)象建議包括信息化部門、外包團(tuán)隊(duì)代表、企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或骨干、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)、加工、利用整體關(guān)注的人群，諸如企業(yè)CIO、信息部門負(fù)責(zé)人、主管、關(guān)鍵數(shù)字化業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和主管。培訓(xùn)內(nèi)容：Part1企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、中臺(tái)化概述1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2.高價(jià)值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主......

SIPIGHz高速設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 廣州：2026年06月25日

1.SI設(shè)計(jì)概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計(jì)？(1)對(duì)高速系統(tǒng)分類的標(biāo)準(zhǔn)：信號(hào)速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等，哪個(gè)是最關(guān)鍵的？2.SI，PI設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)及實(shí)例說明2.1正確理解信號(hào)完整性的定義(1)從何時(shí)起，我們開始關(guān)注信號(hào)完整性問題？(2)什么是解決信號(hào)完整性的正確的方法學(xué)？(3)信號(hào)完整性分析目的是什么？2.2傳......

清華名師：科技賦能財(cái)務(wù)，用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 上海：2026年06月25日

解決在業(yè)財(cái)融合的過程中，財(cái)務(wù)具體做什么，怎么做的難題轉(zhuǎn)變觀念：認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的意義，從意識(shí)上主動(dòng)接受并擁抱轉(zhuǎn)型業(yè)財(cái)融合：從源頭上解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題，真正掌握財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣價(jià)值創(chuàng)造：學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握如何業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)揮的財(cái)務(wù)價(jià)值綜合提升：明確新時(shí)期財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑......