武漢贏利模式培訓公開課

戰(zhàn)略經(jīng)營管理—向管理要經(jīng)營結(jié)果 武漢：2026年03月26日

近40年，各大企業(yè)都在學管理，西方的管理哲學也如雨后春筍般涌出，不管是否在西方地位如何，在中國總能開辟出一片市場。但今天，我們需要重新審視下，學這么多的管理工具目的是什么？為了學習？為了增長見識？不忘初心，牢記使命告訴我們，學習管理的目的是為了更好的經(jīng)營企業(yè)，檢驗管理的唯一標準就是市場，而市場中是否能夠存活，或者存活的......

國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機制落地實踐高級研修班 武漢：2026年04月15日

第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領(lǐng)導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度夯實國企高質(zhì)量發(fā)展3.改革主線:深化從“管人管事管資產(chǎn)”......

財報解讀訓練營：財報分析三步法，洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策 武漢：2026年05月14日

報表數(shù)據(jù)繁雜，不知如何快速抓取到最關(guān)鍵的信息？投資一家公司，卻探不清對方報表的真假虛實？透過報表信息，怎樣為管理層提供有用的決策支持？閱讀、分析財務報表，掌握數(shù)字奧秘，是企業(yè)財務管理者的必知必會。通過財務報表，能了解企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量。無論是對所在公司情況的掌控，亦或是對外投資，都需要透過財務報表來相對......

新形勢下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實務&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 武漢：2026年05月29日

（一）政府投資項目&基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》、中央經(jīng)濟工作會議中的政府投融資、基礎(chǔ)設(shè)施投融資、國企改革相關(guān)要求進行解讀；2、對中國證監(jiān)會、國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于推進基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點......

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀元時代的特點?數(shù)字紀元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀元的領(lǐng)導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀元時代的特點及對領(lǐng)導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負責?4.績效管理的目的清晰......

工程踐行——標桿地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管控的實踐落地與經(jīng)驗分享 廣州：2026年04月08日

1、源于實戰(zhàn)：課程內(nèi)容、案例來源講師所經(jīng)手的國內(nèi)標桿房地產(chǎn)企業(yè)項目、實踐經(jīng)驗豐富，案例詳實2、專業(yè)易懂：通過標桿房企踐行品質(zhì)管控的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)和大量的案例分享，深度分析和總結(jié)工程現(xiàn)狀以及原因，提出有針對性的技術(shù)解決方案3、價值度高：提供標桿房企工程精細化管理體系標準模板，復制運用到日常工程管理工作，結(jié)合企業(yè)項目自身情況......