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《真實顯效的時間管理》

【課程編號】:NX27195

【課程名稱】:

《真實顯效的時間管理》

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【所屬類別】:時間管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:時間管理培訓

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【課程背景】

時間管理非常重要,但僅僅知道“重要緊急的時間矩陣”是不夠的,如何判斷事情的重要性順序才是關鍵問題,并且,我們經(jīng)常不得不“應激反應”處理臨時問題,打亂我們的時間計劃。本課程教會大家如何在復雜的工作情境中有效管理好自己的時間,提供一系列真實顯效的實戰(zhàn)訓練和工具方法。

【課程對象】

本課程適合日常工作非常緊張的管理干部、客戶經(jīng)理、職場人等企業(yè)學員。

【課程大綱】

一、從領導到員工都需要做時間管理

1.時間管理的重要性無需贅述

2.時間管理既是工作管理又是自我管理

3.管理干部的時間精力更珍貴

4.根本目標:追求時間投入的性價比

5.養(yǎng)成節(jié)約時間提高效率的工作習慣

二、如何做到“要事第一”

1.重要緊急時間矩陣已經(jīng)是職場常識

2.關鍵:如何判斷事物的重要性順序?

3.時間價值判斷的四項基本原則

4.時間效率判斷的基本方法

5.準確理解輕重緩急,是心智能力的成長

6.養(yǎng)成根據(jù)事物重要性進行排序的思維習慣

三、主動計劃和滾動管理是時間管理的訣竅

1.時間管理首先依賴于預見性工作能力

2.根據(jù)目標確定計劃,計劃要精確完整

3.時間計劃的統(tǒng)籌性、彈性和事務分類方法

4.量化和顯化的時間進度和驗收標準

5.如何拒絕不合理的響應要求?

6.應激反應事件:計劃趕不上變化怎么辦?

四、“剛?cè)岵膹椥詴r間管理”非常重要

1.養(yǎng)成固定日程從事專項事務的剛性習慣

2.遇到“不得不”:馬上就做,一次做好

3.遇到臨時增減的事項,價值和效率判斷優(yōu)先

4.集腋成裘:碎片化時間的有效利用

5.自我檢查的周期和管理方法的升級

7.如何克服“拖延癥”?

五、如何管理好上級、同事和客戶的時間?

六、學員課堂提問,導師解析建議

穆老師

銀行管理專家 穆曉軍

【專業(yè)資質(zhì)】

中國社會科學院研究生院MBA導師

聯(lián)合國國際勞工組織本土專家

北京財經(jīng)管理高級培訓中心主任委員

北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人

公益TTT創(chuàng)始人

央視東方名家講座

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

穆曉軍,管理培訓專家,資深企業(yè)管理顧問和國學管理專家、公司法律顧問,企業(yè)高管培訓師、金融業(yè)培訓導師。穆曉軍長期在清華大學MBA教育中心、清華大學繼續(xù)教育學院和總裁班、北京大學軟實力研究院、中國人民大學領導力學院講授管理課程,擅長企業(yè)綜合能力建設和經(jīng)理人系統(tǒng)性能力提升,涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設、人力資源、管理能力、風險防范等多個領域,側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。

【主講課程】

《網(wǎng)點支行長市場拓展能力提升》、《網(wǎng)點支行長團隊管理能力提升》《如何做好網(wǎng)點支行長》

《銀行銷售管理和營銷技能提升》、《銀行跨部門協(xié)作和有效溝通》

《銀行銷團的績效管理、能力輔導和非薪酬激勵》、《銀行管理實踐問題解析解決工作坊》

《對公業(yè)務銷團管理:行動量管理和商機經(jīng)營》、《中小企業(yè)的有效融資》

《國學思想與管理實踐》、《管理方法與領導力》、《中高層經(jīng)理能力系統(tǒng)提升》

《團隊建設與績效提升》、《企業(yè)文化怎么辦》、《公司法律籌劃和風險控制》

《家族企業(yè)治理轉(zhuǎn)型》、《精彩演講和有效溝通》、《卓越管理思維》、《卓越職業(yè)化新員工》

《營銷的科學與策略》、《TTT培訓師的培訓》、《卓有成效的員工關系管理》

《企業(yè)社會責任》

【授課風格】

穆曉軍長期從事管理培訓和管理顧問工作,學術(shù)功底深厚,企業(yè)一線實踐經(jīng)驗豐富,擅長教練式培訓和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業(yè)界歡迎,獨創(chuàng)研發(fā)的系統(tǒng)性管理方法矩陣和培訓能力模型在實踐中卓有成效。

【服務客戶】

中國移動,中海油,中國聯(lián)通,中石化,招商銀行,華泰保險,光大銀行,中糧、中外運、清華大學經(jīng)管學院,清華大學繼續(xù)學院,北大繼續(xù)學院,國際勞工組織,聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織。

從事管理培訓和管理顧問工作服務過的大中型企業(yè)客戶達數(shù)百家,尤其擅長為大型國企(如中國移動、建設銀行、中海油等)的地市級總經(jīng)理或支行長培訓,熟悉金融、投資、通訊、能源、醫(yī)藥、地產(chǎn)、IT、物流、影視傳媒以及中外合資等多行業(yè)、多領域的經(jīng)營管理工作,并且,在清華總裁班和統(tǒng)招MBA學員當中深受歡迎。

【出版書籍】

《財經(jīng)簡史》、《30天成為骨干員工》、《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》、

《學易經(jīng)通管理》、《中國管理思想之由來》、《優(yōu)秀在于搞定小事》、《華泰保險成功之道》等。

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