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關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 哈爾濱:2026年03月27日
1、國家相關政策法規解讀(1)學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預防轉型。推進安全生產風險專項整治,提高防災減災救災和重大突發公共事件處置保障能力。(2)落實習近平總書記關于安全生產和應急管理工作重要論述:黨和國家領導人將安全生產工作提到......
關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 青島:2026年06月02日
地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員;開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員;交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員;有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......
關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 青島:2026年06月02日
現階段,全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神,落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》,是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和政府應急管理工作者深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署,堅持總體國家安全觀,完善應......
甲方與總(分)包尖銳問題處理與工程管理 北京:2026年05月09日
一、甲、乙方現場管理矛盾化解的原則與案例:問題:混亂的場地管理,多方矛盾加劇,制約進度、影響質量案例與措施: 交通運輸動線梳理及垂直運輸機具的現場管理案例解析多專業單位交叉作業案例解析施工現場總平布置的原則與案例解析多專業單位協同配合界面與費用解析成品保護常見問題與案例解析專題會議制度的建設與實踐二、化解甲、乙雙方矛盾......
利用AI智能體快速搭建“事崗人錢”HR管理體系實訓營 上海:2026年05月13日
Day1: 破局思維+模型落地(上午+下午+晚上)一.模塊 1:直擊轉型痛點,錨定HRBP核心價值解碼 HR 困局,確立業務驅動定位1.案例分享:“AI時代,HR 的不可替代性在哪里?”2.明確 HRBP的核心定義:2.1.“以業務增長為導向,通過人力策略解決業務硬仗的伙伴&rdqu......
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 上海:2026年04月10日
1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1)故障的物理......
