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TPM—計劃保全與備品備件管理 深圳:2026年05月15日
“工欲善其事,必先利其器!” TPM稱為全面設(shè)備維護(hù),是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制,其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營活動效益的極大化。TPM活動從生產(chǎn)過程中浪費的系統(tǒng)性發(fā)掘開始,通過專業(yè)設(shè)備保全活動與自主的小組(PMC)活動,最大限度地提升生產(chǎn)力,謀求全員意識的革新,建立能自我革新的效率化生產(chǎn)......
MRO備品備件采購管理實務(wù)應(yīng)用 上海:2026年05月09日
企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運營成本MRO對企業(yè)運營成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標(biāo)二、備件庫存管理基礎(chǔ)物料分析與計算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點ROP備件庫存的分......
最新工程建設(shè)項目造價、合同、招投標(biāo) 海口:2026年03月26日
第一部分:《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》解讀及工程造價全過程管理操作應(yīng)用1、《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺的背景、解讀;2、決策階段投資估算的編制方法;3、設(shè)計階段概算編制及施工圖總預(yù)算編制;4、交易階段招標(biāo)文件的擬定、工程量清單的編審、招標(biāo)控制價的編審、投標(biāo)報價分析、承發(fā)包合同擬定等;5、實施階段......
強監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實招標(biāo)人主體責(zé)任履行與招采實務(wù)暨數(shù)智采購與供應(yīng)鏈管理、采購品類管理及紀(jì)檢監(jiān)察審計監(jiān)督風(fēng)控研修班 海口:2026年03月27日
第一部分招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》解析2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》解讀一一結(jié)合央企采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)推進(jìn)采購管理體系建設(shè)3.《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法》(國務(wù)院國資委令第46號)重點解讀(招標(biāo)人在購銷管理、工程......
采購底價攻略與采購成本管理 上海:2026年04月13日
供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān);供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財務(wù)審計、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識(1) 年降的壓力與質(zhì)量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團(tuán)隊搭建及每個......
IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 上海:2026年04月01日
質(zhì)量體系內(nèi)審員實施質(zhì)量體系的組織中高級管理人員任何需要學(xué)習(xí)IATF 16949:2016的人員課程收益掌握IATF 16949:2016基本要求,了解核心工具及認(rèn)證規(guī)則;全面掌握IATF 16949:2016新版增加內(nèi)容, 理解IATF關(guān)于新版標(biāo)準(zhǔn)追加內(nèi)容及修改的意圖;全面學(xué)習(xí)質(zhì)量體系內(nèi)審方法,能獨立組織開展內(nèi)審活動;......
