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【課程背景】

目前，我國多層次資本市場體系已基本形成，即場內(nèi)交易所（主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板）、新三板、區(qū)域性場外市場及券商柜臺場外市場形成的“金字塔”結(jié)構(gòu)。A股資本市場的動蕩不定并未阻止企業(yè)IPO的步伐，對于科技創(chuàng)新型企業(yè)來說，融資和流動性是長久以來的痼疾，阻礙了他們發(fā)展的步伐。科創(chuàng)板的推出為科創(chuàng)企業(yè)IPO、上市增加了直接融資渠道，同時圍繞創(chuàng)新而展開的各種良性競爭，也會越來越激烈、越來越有序，

上市對企業(yè)來說有利有弊，上市為企業(yè)發(fā)展融得資金、促進法人治理與運營管理規(guī)范等好處顯而易見，相應(yīng)地規(guī)范成本增加、企業(yè)信息披露透明度提高等等也是不爭的事實。

科創(chuàng)板自開板以來，有順利通過審核者，也有審核不過者，上市委的專業(yè)性一覽無余。如何在準備在科創(chuàng)板IPO上市，需要準備多久、如何估值等等是很多科技創(chuàng)新企業(yè)面臨的重要課題。

本課程將就科創(chuàng)板IPO上市的條件與要求、上市委審核的關(guān)注點、IPO上市申請失敗等多角度為擬在科創(chuàng)板IPO上市準備的企業(yè)提供

【課程收益】

?理解科創(chuàng)板IPO上市的條件與要求

?了解上市委審核的關(guān)注點

?分享科創(chuàng)板IPO上市申請成功與失敗案例

?如何為在科創(chuàng)板IPO上市做準備

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負責人等高管人員

【課程大綱】

一、對于IPO上市的再認識

1、我國資本市場概述

2、IPO與上市的區(qū)別

3、上市能給企業(yè)帶來什么

4、何為上市規(guī)范

5、IPO上市的基本流程與團隊組織

二、關(guān)于科創(chuàng)板

1、條件與要求

2、注冊流程

3、信息披露

4、審核關(guān)注事項

三、在科創(chuàng)板IPO上市的準備工作

1、資質(zhì)評估

2、公司治理結(jié)構(gòu)

3、業(yè)務(wù)模式

4、財務(wù)管理與內(nèi)控

5、研發(fā)投入

6、激勵機制

7、稅務(wù)問題

王老師

中國注冊會計師，注冊稅務(wù)師，中國并購交易師

曾就職國際四大會計事務(wù)所德勤國際咨詢公司財務(wù)管理顧問

曾任上市公司海輝國際（納斯達克HSFT）集團財務(wù)總監(jiān)

曾任上市公司中軟國際集團（股票代碼00354）是集團財務(wù)總監(jiān)

曾任上市公司萬國數(shù)據(jù)（納斯達克：GDS）高級副總裁

曾任華云數(shù)據(jù)集團（中國私有云 獨角獸）CFO

海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨立董事

【個人簡介】

王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務(wù)負責人多年，對國際會計準則、美國會計準則有多年的時間經(jīng)驗，為中國企業(yè)財務(wù)管理、海外上市、資本運作方面體現(xiàn)了極強的專業(yè)性，同時在加強企業(yè)管理、向管理要效益，為企業(yè)的發(fā)展助添專業(yè)動能。

王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準則，見證了中國多行業(yè)會計制度向國際化改革到會計準則的變革。

曾為萬華化學、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預算管理咨詢，打造核算、預算體系與管控系統(tǒng)，保障公司戰(zhàn)略落地與財務(wù)管控到位。

在多家企業(yè)出任財總期間，從規(guī)范核算基礎(chǔ)、預算管理、項目核算與管控，到財務(wù)團隊職能定位與升級、財務(wù)管理政策與體系的建立健全，再到單一財務(wù)軟件升級至ERP，保證了公司財務(wù)體系規(guī)范與對業(yè)務(wù)的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。

王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型、資本市場從無到有、會計制度向會計準則的改革、稅法的幾經(jīng)變革，曾作為外部專家參與了會計準則的制定工作。從理論到實踐，總結(jié)了近三十年企業(yè)財務(wù)管理與資本運作經(jīng)驗，無論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團公司，總結(jié)出了一套財務(wù)管控達到業(yè)務(wù)支持與風險控制的方法論，操作過多家企業(yè)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)案例，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級輔導，為幫助企業(yè)提升財務(wù)管理水平、通過財務(wù)管控實現(xiàn)價值創(chuàng)造與可持續(xù)增長而矢志奮斗！

【主講課程】

《經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造》《財務(wù)管控與上市規(guī)范》

《全面預算管理》《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》《集團化管理與財務(wù)控制》《業(yè)財融合》

《成本管控與效益提升》

【服務(wù)客戶】

中車、云溪、中石化、格局、許繼、清華總裁班、招行、油田、云掌、北京熱力、北清、燕大、佛山地鐵、葛洲壩

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