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卓越績效模式標準理解 北京:2026年05月26日
本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經營管理思路,從關注企業管理的本質及取得經營結果出發,進一步通過系統的、關注企業長遠發展的思路,確立公司的使命、愿景和價值觀,并通過系統的戰略制定和部署,同時考慮到相關方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求,制定相應的方法并展開,通過學習進行評價、改進、和創......
卓越績效模式標準理解 長春:2026年05月26日
卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質量獎和中國全國質量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準則》講解1、標準內容與實施要點、難點2、標準內容相互關系的系統理解如何成功地導入卓越績效模式培訓證書......
卓越績效模式標準理解 大連:2026年05月26日
企業中、高層管理人員對質量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀;讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM,以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位;掌握卓越績效模式標準,進一步規范公司的運作,并為改善提供機會;為申請全國質量獎、省市區質量獎做好前期的準......
SPC-統計過程控制的實施和運用 北京:2026年05月17日
《SPC-統計過程控制》課程,作為重要品質統計理論及應用的核心課程,課程從SPC應用實戰的角度闡釋目前業界運行存在問題,針對問題結合SPC應用及相關理論進行講解,讓學員在實戰中了解和掌握SPC相關知識,通過練習強化實戰的應用,讓學員掌握主流統計工具的應用,并做到會看,會做及會用,有助于提升品質預防能力。課程收益:1.掌......
提升企業盈利能力和成本控制 廣州:2026年06月04日
導引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制案例分析:建立成本控制體系一、 成本的分類 (固態,液態,氣態)1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制:1)制定目標成本 ;2)編制成本預算;3)下達分解指標2. ......
