我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程介紹

在當今競爭激烈的市場環境中，企業需要不斷創新和優化產品，以滿足客戶的需求并保持競爭力。

課程在對全生命周期的產品做出明確闡述的基礎上，以一個真實產品的生命周期為軸線，從產品的策劃和定義、產品和過程設計開發、產品和過程確認、反饋和持續改進來全面講解一個全生命周期的產品管理的全流程；在這條軸線上又貫穿全生命周期的產品管理的需求管理、團隊管理等內容。

課程對象

研發項目經理/產品經理、質量部成員、研發骨干

課程大綱

第一模塊：全生命周期的質量管理

1.全生命周期的質量管理定義

2.全生命周期的質量管理的由來

2.1為什么要講質量成本

2.2質量成本的誤區

2.3公司的不良質量成本

2.4質量成本的PAF模式

2.5降低不良質量成本的策略

3.全生命周期的質量管理的策劃周期

小組討論

4.全生命周期質量管理入門（11項基本原理）

4.1組織團隊

4.2定義范圍

4.3團隊對團隊

4.4培訓

4.5采購（高風險供應商評估）

4.5.1互利的供方關系與供應商管理策略

4.5.2潛在供應商分析流程和評價

4.5.3供應商現場質量體系審核類型

4.5.4供應商能力提升輔導

4.6顧客和組織的參與

4.7順序工程和同步工程

練習：順序工程和同步工程的探討

4.8控制計劃

4.9問題解決

練習：防錯

案例分析：8D報告

4.10時間計劃

工具1：甘特圖

工具2：箭條圖

4.11 與時序圖相關的計劃

第二模塊 策劃與確定項目階段

1.需求識別

1.1市場研究

1.2保修歷史和質量信息

1.3團隊經驗

2.業務計劃和營銷策略

練習：SWOT工具分析

3.產品/過程標桿數據

4.產品可靠性研究

5.設計、可靠性和質量目標

6.初始物料清單和初始過程流程圖

7.初始產品和過程特殊特性識別

練習：如何識別產品和過程特殊特性

8.產品保證計劃和領導支持

9.變更管理和風險評估緩解計劃

案例: 以一個具體的產品演示整個流程（貫穿整個過程）

練習：以一個故事的角度闡述全生命周期質量管理

第三模塊 產品設計和開發階段

1.產品設計失效模式和影響風險DFMEA

2.可制造性、裝配性和服務型設計

3.設計評審、驗證和確認

討論：設計評審、驗證和確認的區別

4.原型樣件制造——控制計劃

5.工程圖紙、工程規范和材料規范

6.新型設備、工裝、量具和測試設備要求

7.團隊可行性承諾和領導支持

案例: 以一個具體的產品演示整個流程（貫穿整個過程）

練習：以一個故事的角度闡述全生命周期質量管理

第四模塊 過程設計和開發階段

1.包裝標準和規范

2.過程流程圖和平面布置圖

3.過程設計失效模式和影響風險 PFMEA

4.試生產控制計劃

5.過程說明書

6.測量系統分析計劃

6.1什么測量系統分析

6.2測量系統變異性的影響

7.初始過程能力研究計劃

案例：初始過程能力分析計劃

8.領導支持

案例: 以一個具體的產品演示整個流程（貫穿整個過程）

練習：以一個故事的角度闡述全生命周期質量管理

第五模塊 產品和過程確認階段

1.有效生產運行

2.測量系統分析

3.初始過程能力研究

4.生產件批準

5.包裝評估

6.生產控制計劃

6.1控制計劃和FMEA、SPC、MSA工具的關聯

練習：案例及小組討論

6.2 控制計劃實操案例講解

案例分析及小組討論

7.質量策劃簽發和領導層支持

案例: 以一個具體的產品演示整個流程（貫穿整個過程）

練習：以一個故事的角度闡述全生命周期質量管理

第六模塊 量產階段——反饋、評定和糾正措施

1.減少變差

2.控制圖的統計概念

2.1控制圖的統計概念

2.2過程變差的特殊原因和普通原因

小組討論

2.3 控制圖的種類

2.4 指數CP、CPK、PP、PPK的區別

小組練習

3.改善顧客交付和服務

4.有效利用經驗教訓/最佳實踐

第七模塊 產品交付階段

1.產品包裝和標識

2.發貨前的檢查和確認

3.售后服務的準備和安排

第八模塊 售后服務階段

1.客戶反饋的收集和改進

2.產品維修和保養的支持

3.產品回收和再利用的安排

第九模塊 總結答疑及考試

戴老師

特聘資深培訓講師/咨詢顧問

ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001審核員

國家注冊質量工程師

國家注冊標準化工程師

美國國際汽車監督局 體系見證審核翻譯

IAOB (International Automotive oversight bureau)

工作經歷：

戴老師在汽車制造企業中具有十幾年的質量方面的豐富經驗，熟知制造及生產管理系統，精通質量管理體系、業務流程改善，具有良好的溝通技巧和組織協調能力，關注客戶，結果導向，擅長激勵團隊合作精神，在質量管理以及環境方面取得了突出的業績，尤其擅長工具類的培訓和輔導。曾作為美國國際汽車監督局IAOB的見證審核員體系翻譯，現場翻譯并經歷過多次見證審核。

授課特點：

戴老師的課程特點是簡單易懂，結合實際案例，寓教于樂，強調互動學習、注重實用性和有效性的提高。課程中善于激發學員思考，引導學員探討問題的本質和實際操作中可能遇到的問題以及應對方法。在課程當中應用系統思維，課后采取行動，提升管理實效。

擅長課程：

ISO 9001內審員培訓QC新舊七大工具

ISO 14001內審員培訓防錯技術及有效解決問題方法

IATF 16949 內審員培訓ISO 45001內審員培訓

五大核心工具（APQP、PPAP、SPC、FMEA、SPC）全面質量管理TQM

VDA6.3&VDA6.5培訓8D方法培訓

MINITAB在質量中的應用TTT培訓

現場質量問題的分析及解決實驗設計DOE

學員評價：

戴老師上課很認真負責，課堂氣氛活躍積極，課程內容實用 ”

“戴老師的課針對性強，啟發性強，簡單易懂“

“老師講的案例使我受益匪淺，能舉一反三地講解知識“

“生動、有趣，戴老師準備充分，內容詳實，重點突出，邏輯清晰，理論與實踐結合的經驗對我有很大的啟發和引導“

“戴老師講解透徹，善于調動學員討論與思考，使我們能更好地理解條款。

曾服務企業：

汽車業：

上海汽車集團股份有限公司北汽福田汽車股份有限公司

米其林輪胎（中國）有限公司舍弗勒集團公司

圣戈班集團公司法雷奧集團公司

南京汽車集團有限公司萬象集團公司

中國寶武鋼鐵集團公司南京鋼鐵集團有限公司

上海雙錢集團有限公司大陸汽車系統集團公司

上海銀鼎精密元件公司易德龍科技股份有限公司

上海汽車制動系統有限公司韓泰輪胎公司

布萊史塔制品（上海）有限公司昆山新崴精密五金公司

德州錦城電裝股份有限公司上海索菲瑪汽車濾清器有限公司

捷博軸承技術有限公司興源輪胎集團有限公司

寶鋼湛江鋼鐵有限公司華翔集團股份有限公司

寶能汽車集團寶適汽車部件有限公司……

上海安萊德汽車零部件有限公司智馬達汽車有限公司

博格華納汽車零部件有限公司天潤工業技術股份有限公司

萬象集團公司吉咖智能機器人有限公司

科世達管理有限公司……

制造業：

西門子（中國）有限公司施耐德電氣（中國）有限公司

拜爾作物科學（中國）有限公司郎盛化學（中國）有限公司

三星（中國）半導體有限公司西子奧的斯電梯有限公司

偉創力科技有限公司日本電產東測有限公司

上海三菱電梯有限公司英華達科技有限公司

立邦工業涂料有限公司珀金埃爾默儀器有限公司

昆山日龐電子科技有限公司寧波中車時代傳感技術有限公司

上海造幣有限公司英華達科技有限公司

英特模塊地毯（中國）有限公司四海電子有限公司

中芯國際集成電路制造公司上海華虹集團有限公司

蘇州富士端子有限公司寶潔集團公司

上海良信電器股份有限公司上海ABB工程有限公司

東芝機械（上海）有限公司南通嘉駿信息科技有限公司

上海賢達美爾森過程設備公司馬科托合金次材料有限公司

重慶超力高科技股份有限公司新美亞電路有限公司

三一重工股份有限公司博世力士樂

江蘇愛矽半導體科技有限公司寶馬格（常州）工程機械有限公司

浙江盾安人工環境股份有限公司艾為電子科技有限公司

珀金埃爾默儀器有限公司日本電產東測有限公司

上海集成電路有限公司華勤技術股份有限公司

華友新能源科技有限公司國晟世安新能源有限公司

格力電器有限公司潤陽新能源科技有限公司

歐普照明股份有限公司弘元綠色能源股份有限公司

時代上汽動力電池有限公司廣東邦普循環科技有限公司

上海卓陽儲能科技有限公司上海碧途生物技術有限公司

盛合晶微半導體有限公司……

我要報名

在線報名：產品全生命周期質量管理(上海)