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IE工業工程與效率提升 天津:2026年06月26日
第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續改善第二章 動作分......
IE工業工程實務 南京:2026年06月24日
成功完成本課程,您將能夠:實現對最佳生產管理的追求:—精(成本Cost):沒有浪費、增值最大化;—準(質量Quality):品質準確、生產準確;—快(交期Delivery):從生產到交付周期快;—柔(靈活Flexible):品種更換靈活。建立全新的生產管理方法:&mdas......
IE工業工程聯想考察團 廣州:2026年07月10日
第一部分:IE職能分析及組織設計一、IE工程的定義及發展概況1、傳統IE手法與改善工具2、現代IE的發展趨勢3、精益生產與現代IE的區別及聯系二、職能組織與IE效率1、現代世界級企業組織結構分析2、生產工程 (工藝工程) 職能分析3、工藝工程與IE效率的關系4、生產計劃 (PMC) 職能分析5、生產計劃 vs 生產效率......
IE工業工程應用和現場效率改善 蘇州:2026年06月26日
企業中層管理人員,生產管理、質量管理、物流供應、生產工藝、設備工程師等。課程大綱第一部分 共識——IE概述(10%)1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標準成本與IE改善5.IE發展第二部分 定義—主要邏輯概念(30%)一、生產率管理二、動作分析 (People motion s......
質量成本分析與改善實戰訓練營 深圳:2026年07月11日
質量和成本的關系怎樣?傳統的質量概念認為:好的質量必然導致高成本,質量和成本是魚和熊掌不可兼得的關系。真的是這樣嗎?實際上是質量好,成本更低!質量=利潤!本課程將以六西格瑪質量成本觀向您詮譯全新的質量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質量管理水平。同時指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質量。1、清晰地掌握質量和成本的概......
供應商考核開發與關系管理 北京:2026年06月25日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1. 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2. 傳統企業供應鏈與......
