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勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關系處理操作要點 上海:2026年06月05日
第一部分:勞動合同解除終止1.對員工權利的充分認識,是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結果的消極和積極行為引發的后果2.“嚴重違紀”解雇及規章制度民主程序要點嚴重違紀舉證(虛假報銷、員工訪談)要點規章制度民主程序流程規章制度民主程序各地不同司法實踐3.試用期......
集團企業異地用工法律問題操作實務及各地勞動關系調整趨勢分析應 上海:2026年06月23日
一、背景介紹1.勞動執法權能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標的屬地化2.公司集團內部制度及管理規范的統一性二、異地用工問題的產生要點:子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同?1、法律規定的原因:勞動爭議的管轄規則2、主體資格的原因:子公司、分公司與辦事處用工的異同3、指標分散的原因:“高地&rdquo......
員工關系與勞動法實務——系統構建企業和諧勞動關系 廣州:2026年05月29日
企業高級管理人員、人力資源管理人員、員工關系專員、工會成員等課程收益【企業收益】1、幫助企業認知勞動爭議產生的文化、制度、管理上的原因,建立“未雨綢繆”的理念,避免在勞動爭議方面常常“臨急處置”;2、為企業構建全面預防的制度體系提供相關制度樣本;豐富企業規章制度,從制度層......
人力資源合規與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關系管理與仲裁爭議解決、司法解釋(二)新規場景應對策略及末等動態調整、不勝任退出實戰研討班 西安:2026年05月19日
當前,國企改革深化提升進入攻堅期,人力資源管理面臨政策密集調整與合規剛性約束雙重挑戰。國務院國資委依據改革戰略部署,明確提出一系列強化國有企業用工管理政策導向。其中,強調國有企業需推進用工模式多元化,通過全面用工盤點優化人員結構,實現人崗精準匹配;強化管理機制市場化,明確全面推行管理人員“竟爭上崗、末等調整......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
過程制勝——團隊高績效管理 廣州:2026年05月16日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱:第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二:領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一:習慣的挑戰突破的瓶頸二......
