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勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關系處理操作要點 上海:2026年06月05日
總經理;人力資源總監、經理、主管;法務顧問;業務線管理人員及其他相關專業人士……課程大綱:第一部分:勞動合同解除終止1.對員工權利的充分認識,是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結果的消極和積極行為引發的后果2.“嚴重違紀”解雇及規......
人力資源合規與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關系管理與仲裁爭議解決、司法解釋(二)新規場景應對策略及末等動態調整、不勝任退出實戰研討班 南京:2026年04月20日
各單位管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關系、工會、財務等相關部門相關人員。課程大綱:第一部分政策與數智化背景下人力資源合規框架構建1.構建中國特色和諧勞動關系的合規要求2.公司法實施對人力資源合規影響與要求3.數智化時代人力資源合規的現狀與挑戰第二部分人力資源合規管理的核心重點1.勞動用工全流程風......
員工關系與勞動法實務——系統構建企業和諧勞動關系 廣州:2026年05月29日
【企業收益】1、幫助企業認知勞動爭議產生的文化、制度、管理上的原因,建立“未雨綢繆”的理念,避免在勞動爭議方面常常“臨急處置”;2、為企業構建全面預防的制度體系提供相關制度樣本;豐富企業規章制度,從制度層面引導員工與企業共同構建和諧的勞動關系;3、現場大量的案例,幫助企業......
人力資源合規與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關系管理與仲裁爭議解決、司法解釋(二)新規場景應對策略及末等動態調整、不勝任退出實戰研討班 西安:2026年05月19日
第一部分政策與數智化背景下人力資源合規框架構建1.構建中國特色和諧勞動關系的合規要求2.公司法實施對人力資源合規影響與要求3.數智化時代人力資源合規的現狀與挑戰第二部分人力資源合規管理的核心重點1.勞動用工全流程風險防控2.能增能減薪酬管理的合規設計3.勞動爭議發生的重點領域與預防預案4.證據留存意識、內部調解機制、時......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2026年06月08日
1、決策——價值思維做決策,做正確的事:使學員了解決策及其類型,掌握決策的過程、常用的決策方法、提高決策正確性的技巧及學會處理錯誤的決策的方法。2、計劃——統籌思維做計劃,正確地做事:使學員理解計劃的定義及益處,掌握計劃的基本構成要素、制定計劃的步驟、計劃的審定方法及制定......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(2天) 北京:2026年04月27日
一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦的處理信息的特點游戲: 你能記住多少?金字塔原理的四項......
