合肥人力資源管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績(jī)效全面考核、招聘等落地 南京：2026年06月26日

（一）解決問(wèn)題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問(wèn)題很復(fù)雜，沒(méi)思路沒(méi)方向，不好意思問(wèn)自己不能解決，別人說(shuō)的方法聽(tīng)不懂。現(xiàn)象背后:問(wèn)題不拆解就是無(wú)解，視角不同答案不同，只要答案不要過(guò)程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問(wèn)題解決三部曲？（二）熱點(diǎn)追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

人力資源管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 杭州：2026年04月28日

新進(jìn)的人力資源管理人員、人力資源專員、有志于從事人力資源工作的人士課程大綱一、 人力資源管理的定位與功能引言：剛做人力資源，您可能會(huì)覺(jué)得開(kāi)展工作非常困難，高層不支持，部門不配合，甚至很多做了很久人力資源的人都無(wú)法準(zhǔn)確的說(shuō)出人力資源真正的功能是什么？理論上說(shuō)人力資源是企業(yè)的“戰(zhàn)略合作伙伴”，而實(shí)際......

決策者的人力資源管理（蔡毅臣） 杭州：2026年05月16日

1.聚焦中觀操作。本課程從中觀視角給出組織人力資源管理提升的具體路線圖和有效方法論2.采用中小企業(yè)案例。教學(xué)設(shè)計(jì)中不講華為、阿里、微軟、蘋(píng)果等大公司，研討我國(guó)中小企業(yè)的冠軍企業(yè)案例，課程70%以上案例來(lái)自學(xué)員企業(yè)3.東西方文化結(jié)合。結(jié)合傳統(tǒng)文化、國(guó)學(xué)智慧的核心觀點(diǎn)探究人力資源在組織管理中的有效運(yùn)用4.學(xué)習(xí)與實(shí)踐10個(gè)人......

戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 杭州：2026年06月06日

人力資源總監(jiān)課程大綱一、認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力資源管理1.先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略形成前考慮人力資源3.融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)二、戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐1.組織變革管理1）正確的組織設(shè)計(jì)2）工作體系的新安排3）人力資源盤點(diǎn)規(guī)劃4）才能管理與接班人計(jì)劃2.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)1）培訓(xùn)戰(zhàn)略與規(guī)劃2）企業(yè)知識(shí)管理3）創(chuàng)新與發(fā)展3.績(jī)效管......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2026年07月11日

掌握離職管理的法律精髓與實(shí)戰(zhàn)技巧提升溝通談判能力，高效設(shè)計(jì)并快速促成人員退出方案有效應(yīng)對(duì)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系參課對(duì)象：HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計(jì)人員退出工作方案，確......

企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理 廣州：2026年06月24日

一、企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購(gòu)？常見(jiàn)的并購(gòu)動(dòng)機(jī)并購(gòu)的主要類型并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值并購(gòu)到底付多少錢合適?二、如何實(shí)施有效的盡職調(diào)查？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚？資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)利潤(rùn)表的核查要點(diǎn)現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)三、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)資產(chǎn)法哪些......