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精益工廠布局與生產線設計 杭州:2026年05月26日
工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
精益工廠系統導入 上海:2026年05月11日
采用模擬生產流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產的核心要素和方法,如:混線生產流程設計、縮短作業轉換時間、單間流等,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。課程大綱一、精益生產體系概述1.從手工業到大批量生產方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產的發......
精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海:2026年07月10日
絕大多數的工廠在建時,僅考慮了各區域的布局及硬件規劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設的過程中。而更多的負責人并不明白,精益工廠是“設計出來的”、“建造出來的”,而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學,再加上國際知名企業精益工廠項目......
精益工廠布局與物流規劃實施 青島:2026年06月27日
第一單元:外部物流規劃?國際段物流?適用條件及情形?國外段Milk Run規劃?國外段DCs規劃?國內段物流?適用條件及情形?國內段Milk Run規劃?國內段DCs規劃?工廠物流?工廠內Milk Run規劃案例1、某外資企業全球物流規劃,降低運輸成本案例2、某外企南北區物流規劃,降低運輸成本第二單元:倉儲功能區域規劃......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 上海:2026年06月26日
企業的總經理、廠長、研發總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理等課程背景:很多企業的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質量問題是同設計有關的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設......
六維領導力—新經濟時代的領導力? 廣州:2026年06月26日
前言:六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限,從平庸到卓越2. 領導力:強企強國的軟實力PLC案例:領導者與“泰坦尼克號”PLC案例:憑什么創造變革奇跡?PLC案例:變革領導8原則3. 領導力發現之旅,從體驗到提煉4. 領導行為中的三重能量波5. 領導力的18項指標體系6......
