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課程介紹：

根據最新發布的AIAG-VDA FMEA-2019(1st)內容，針對此FMEA的內容、要求、內部邏輯、實施步驟和方法進行全面、完整的理解，充分應用AIAG-VDA FMEA標準化的七步法模式，幫助參訓人員能夠快速聚焦、透徹理解顧客對FMEA進行有效的控制和預防，解決產品設計、過程設計、現場操作應用方面等，以及顧客在操作條件下可能發生的失效，分析系統或車輛的影響，以確保產品在設計、實現、運行、應用使用過程中符合法律法規、顧客期望。

課程收益

了解AIAG-VDA FMEA-2019(1st)主要框架內容；

掌握與FMEA相關聯的方法與工具；

透徹理解FMEA實施的步驟和思路；

識別當前FMEA現狀，并通過有效的分析與判別，促進采取有效的糾正措施；

建立健全本公司產品的FMEA數據庫。

培訓對象

產品設計工程師、維修工程師、客服工程師、質量工程師、設計經理、制造經理、維修經理以及企業的一方和/或二方審核員等相關人員等。

課程大綱

第一部分 FMEA基礎知識

CH1 關于風險

CH2 FMEA基礎知識

第二部分 AIAG-VDA FMEA-2019(1st)簡介

第三部分 DFMEA執行

CH1 DFMEA應用領域

CH2 DFMEA實施步驟

1st Step: Planning and Preparation 規劃和準備

重點知識點：項目確定和邊界

2nd Step: Structure Analysis 結構分析

重點知識點：系統結構可視化（如：方塊圖（結構框圖）/邊界圖、接口分析、結構樹等）

3rd Step: Function Analysis 功能分析

重點知識點：功能、要求、參數圖（P-圖）、功能分析可視化（功能樹）

4th Step: Failure Analysis 失效分析

重點知識點：失效場景、失效起因、失效模式、失效影響

5th Step: Risk Analysis 風險分析

重點知識點：風險評估、SOD評分準則、AP優先級

6th Step: Optimization 優化

重點知識點：責任分配、措施狀態、有效性及持續改進

7th Step: Results Documentation 結果文件化

重點知識點：DFMEA報告（標準化表格）

CH3 DFMEA 經典案例討論

案例演練分析

選擇公司產品進行七步法演練

第四部分 PFMEA執行

CH1 PFMEA應用領域

CH2 PFMEA實施步驟

1st Step: Planning and Preparation 規劃和準備

重點知識點：項目確定和邊界

2nd Step: Structure Analysis 結構分析

重點知識點：結構樹

3rd Step: Function Analysis 功能分析

重點知識點：功能結構樹

4th Step: Failure Analysis 失效分析

重點知識點：失效場景、失效起因、失效模式、失效影響

5th Step: Risk Analysis 風險分析

重點知識點：風險評估、SOD評分準則、AP優先級

6th Step: Optimization 優化

重點知識點：責任分配、措施狀態、有效性及持續改進

7th Step: Results Documentation 結果文件化

重點知識點：PFMEA報告（標準化表格）

CH3 PFMEA經典案例討論

案例演練分析

選擇公司產品進行七步法演練

第五部分 FMEA-MSR執行--此部分只做簡介

CH1 FMEA-MSR應用領域

CH2 FMEA-MSR實施步驟

1st Step: Planning and Preparation 規劃和準備

重點知識點：項目確定和邊界

2nd Step: Structure Analysis 結構分析

重點知識點：結構樹

3rd Step: Function Analysis 功能分析

重點知識點：功能結構樹

4th Step: Failure Analysis 失效分析

重點知識點：失效場景、失效起因、失效模式、失效影響

5th Step: Risk Analysis 風險分析

重點知識點：風險評估、SFM評分準則、AP優先級

6th Step: Optimization 優化

重點知識點：責任分配、措施狀態、有效性及持續改進

7th Step: Results Documentation 結果文件化

重點知識點：FMEA-MSR報告（標準化表格）

CH3 FMEA-MSR 經典案例討論

第六部分 答疑與練習

答疑討論

綜合演練與測試

綜合演練發表（小組展示說明）

綜合測試（判斷與選擇題）

陶老師

任某咨詢公司特聘資深培訓講師/咨詢顧問

中國科技大學MBA、質量管理資深咨詢培訓師

IATF、VDA及Mini-Project模式層級化專家

曾是CCAA、IRCA注冊QMS審核員

博世集團中國區認可的質量管理及質量審核培訓講師

2000年起從事專職質量管理培訓、咨詢、輔導工作

2000年之前在國有、民營、外資從事生產、技術、質量等管理工作

知名代表客戶：

整車廠：一汽大眾、上海大眾、華晨寶馬、廣州本田、廣州豐田、長安福特、東風商用車、東風柳汽、通用五菱、廣汽菲亞特、奇瑞、比亞迪、福建奔馳等

系汽車著名供應鏈企業：Bosch中國、泛博、大陸中國、海拉中國、大眾變速器、上海愛德夏、諾馬中國等

著名汽車供應鏈企業：延鋒偉世通、李爾、固特異、佳通、倍耐力、麥格納、矢崎電子、一汽發動機、富維江森、福耀玻璃、信義玻璃、均勝電子、萬向集團、久樂安全氣囊、東安發動機等

中聯重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱電梯、迅達電梯、上海美光半導體、日月光半導體、山東陽信長威、NB新百倫、忠旺集團、廣州地鐵車輛維修部等

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