大連采購合同管理培訓(xùn)公開課

國際貿(mào)易法和采購合同管理 天津：2026年04月13日

在國際貿(mào)易普及化，采購面對(duì)相關(guān)的法律知識(shí)，成為采購價(jià)值評(píng)估的主要項(xiàng)目之一。采購人員在面對(duì)法律條文，僅僅是左手來，右手去的角色。也就是拿著法律部門制定，或供應(yīng)商提供的合同，簽訂采購合同，至于內(nèi)容為何，一般采購部門或人員并未深入探討。過去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，合同關(guān)系著違約情況下，采購方能保有多少權(quán)利，供應(yīng)方有多少義務(wù)未履行。采......

采購合同管理與采購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、規(guī)避與控制 廣州：2026年04月11日

第一部分：采購合同的管理一、采購合同的準(zhǔn)備1、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查？2、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？----代理與授權(quán)問題3、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖二、采購合同的談判與簽訂1、采購合同通常必須具備哪些條款？2、解析各類型的采購合同條款----不同種類的采購意味著不同的合同談判重點(diǎn)1）分析常規(guī)物......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 大連：2026年05月19日

了解供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的重要作用學(xué)習(xí)供應(yīng)商管理的最新實(shí)踐和發(fā)展趨勢(shì)掌握新供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估的方法知道供應(yīng)商在市場發(fā)生變化條件下的定價(jià)策略熟練運(yùn)用成本分析法分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略、工具和方法如何管理供應(yīng)商的交期與風(fēng)險(xiǎn)控制能夠準(zhǔn)確把握合同管理的關(guān)鍵要點(diǎn)掌握供應(yīng)商績效評(píng)估與供應(yīng)商開發(fā)的技能學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用供應(yīng)商庫存......

“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)能力提升及審計(jì)巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 大連：2026年06月04日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）新形勢(shì)下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實(shí)踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外；3.國企......

宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與中央最新政策精神解讀 上海：2026年05月28日

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著復(fù)雜的調(diào)整期，國際政治經(jīng)濟(jì)格局的變化、貿(mào)易摩擦的加劇、金融市場的波動(dòng)等因素都在不斷影響著全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。與此同時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)也正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，面臨著結(jié)構(gòu)性矛盾、產(chǎn)能過剩、環(huán)境污染等一系列挑戰(zhàn)。在這樣的國內(nèi)外環(huán)境下，我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不確定性和復(fù)雜性顯著增加，宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題和中央最新政策......

《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海：2026年05月08日

一、《資治通鑒》著作源起北宋時(shí)期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當(dāng)今之得失＂＂專取關(guān)國家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學(xué)人才，盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......