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采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州:2026年03月28日
-在企業與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產成本的比例較大,控制好采購成本,是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。-因此,采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場,掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術,并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本,才能優化總成本TCO結構;-其中......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 杭州:2026年05月28日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
供應商管理與雙贏采購談判 杭州:2026年05月30日
企業產品質量問題多發,交貨日期,服務水平等不能滿足客戶要求,導致客戶投訴增加,很多原因是由于供應商的問題導致。由于供應商管理能力不足使得許多中國企業產品質量下降,導致整體競爭力不強。企業的主要成本是原材料的采購成本,如何降低采購成本的同時讓供應商按時提供原輔材料是企業很重要的環節,往往由于材料質量問題、材料交期問題令企......
戰略采購與戰略供應商管理實戰 蘇州:2026年04月20日
提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力整合戰略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉率及資金使用效率,規范戰咯采購流程課程對象采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管;資深采購人員、尋源工程人員,供應商質量管理人......
中層管理能力提升 上海:2026年04月28日
中層管理者(需要帶領團隊,完成組織業績的團隊負責人)課程大綱第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管理者的挑戰當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣?個人......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 深圳:2026年04月10日
公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影響產品質量部門管理人員等課程大綱:一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10......
