杭州供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 杭州：2026年05月28日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治；4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

供應(yīng)商管理與雙贏采購談判 杭州：2026年05月30日

顛覆認(rèn)知：根本轉(zhuǎn)變對供應(yīng)商管理與采購談判的認(rèn)知達(dá)成共識(shí)：幫助達(dá)成供應(yīng)商管理與采購談判行動(dòng)共識(shí)掌握技術(shù)：讓學(xué)員快速掌握實(shí)戰(zhàn)供應(yīng)商管理與采購談判技術(shù)工具找準(zhǔn)問題：幫助學(xué)員找準(zhǔn)供應(yīng)商管理與采購談判的實(shí)戰(zhàn)難題解決難題：運(yùn)用工具現(xiàn)場演練解決供應(yīng)商管理與采購談判實(shí)戰(zhàn)的難題效益轉(zhuǎn)換：實(shí)戰(zhàn)工具快速實(shí)現(xiàn)公司的供應(yīng)商管理與采購談判突破課程......

供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 杭州：2026年06月27日

1、采購的新型理念采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)2、采購核心價(jià)值與采購成本控制采購條款及與供應(yīng)商關(guān)系策略采購流程的合理化設(shè)計(jì)采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應(yīng)商通常依據(jù)哪些要素進(jìn)行報(bào)價(jià)三方報(bào)價(jià)與價(jià)格分析工具的制定如何分析供應(yīng)商的價(jià)格市場定位與走向如何運(yùn)用價(jià)格分析工具來分析報(bào)價(jià)工作流......

AI賦能供應(yīng)商管理與采購成本管控 杭州：2026年07月17日

第一天：AI 賦能的供應(yīng)商管理引導(dǎo)案例：采購為何越來越難1.老板為何死盯“采購”?2.采購職能內(nèi)部與外部的挑戰(zhàn)3.DEEPSEEK 在成本管理領(lǐng)域的應(yīng)用1）常用的 DEEPSEEK 工具簡介2）DEEPSEEK 的應(yīng)用：a.搜集資料b.分析市場c.構(gòu)建成本模型d.初始化談判方案3）DEEPSEE......

EXCEL高效辦公10項(xiàng)全能 北京：2026年05月07日

身處大數(shù)據(jù)時(shí)代，EXCEL是每一個(gè)職場工作者必備的辦公技能。您或您的公司成員是否存在以下困難？本課程將從Excel數(shù)據(jù)操作技巧與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析入手，通過【案例教學(xué)，課堂演練及課后操作手冊】的全方位教學(xué)方式，【務(wù)實(shí)+扎實(shí)】的幫助學(xué)員提高Excel綜合辦公能力！課程大綱A、創(chuàng)建正確的EXCEL數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)表EXCEL數(shù)據(jù)表關(guān)......

基于勝任力模型的行為面試法-部門經(jīng)理 北京：2026年07月10日

第一天一、招聘控制的意義及要點(diǎn)¨ 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢；¨ 不同企業(yè)選人識(shí)人的關(guān)注點(diǎn)分析；¨ 招聘職責(zé)在不同部門及崗位的劃分；¨ 案例討論：招不到人才誰之過？二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)分析比較；¨ 建立多樣化且穩(wěn)定的招聘渠道；¨ 專題：招聘的......