銀川問題分析培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 西安：2026年04月17日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.1.1質量的本質1.2.......

《現場質量問題分析與快速解決》 成都：2026年03月28日

1、現場質量問題與解決簡介什么是現場質量問題問題解決的目標和條件問題解決和QC控制工具的重要性2、現場質量問題與解決的實施步驟步驟一：項目準備步驟一：目標、輸入與輸出成立團隊及其成員的角色步驟二：定義問題步驟二：目標、輸入與輸出問題的陳述【案例：好的陳述與差的陳述】問題的描述方法之一：重復“為什么&rdqu......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2026年04月29日

公司發現新產品的銷量并不是很好，客戶響應度不高，反饋也不夠積極。在此問題的研討會上，產品中心說產品設計 沒問題；生產部門說質量沒問題；銷售部門說他們已經盡力去介紹產品了。所有方面貌似都沒有問題。看起來沒有問 題的團隊，為什么銷量一直不好呢？在企業快速發展擴張的路上，會出現種種讓人應接不暇、頭疼棘手的問題，很多問題看似獨......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 成都：2026年05月18日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1......

向華為學如何科學分錢，才能實現集體奮斗： 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳：2026年06月05日

一家公司的激勵體系是這個企業組織的“動力系統“。在當前尤其關注組織運營效率和人才效能的時代背景下，企業的激勵體系的優劣直接影響組織活力的提升和人才潛能的激發。在市場需求多變、企業必須靈活應對的當下，人才是調動企業資源促進內外協同效率的關鍵點，適配科學有效的多元化激勵體系，將最大限度激發人才、激活......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2026年05月08日

一、現代企業的風險管理1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難！4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎知識1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？案例：情感FMEA-FMEA的主題和本質-什么是系統？-系統......