南昌研發項目培訓公開課

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2026年05月29日

希望建立項目型研發組織的企業高層管理者（研發副總、技術總監、研發總監等）；產品經理、項目經理及其后備培養對象；研發骨干人員、項目管理部（PMO）成員、QA或流程優化人員；跨部門負責人（市場、采購、制造）及骨干成員課程提綱：課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 長沙：2026年06月01日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

系統化研發項目管理實戰 合肥：2026年05月14日

隨著企業的快速發展和行業競爭的加劇，越來越多的企業都意識到項目化管理的重要性。在項目運行過程中不僅需要明確項目目標和有效的計劃安排，還需要充分協調資源和實施跟蹤、溝通協作、風險控制等，才能保證項目能夠在預定的時間、成本和質量要求下完成交付。那么，在項目運行過程中，企業管理者或者項目管理人員是否經常面臨如下問題：項目計劃......

研發項目管理 杭州：2026年06月05日

一、項目管理相關知識1.項目相關知識1)項目的定義2)項目的特征2.項目管理相關知識1)項目管理的定義2)項目管理的五大過程3)項目成功的標準3.項目經理相關知識1)項目經理的一般含義2)項目經理的工作職責4.項目經理的角色定位5.研發項目管理常見的問題【課題演練】項目成功的標準【案例分析】項目經理的工作職責【研發實戰......

特殊工藝：橡膠工藝管理系統評估 上海：2026年05月29日

橡膠成型作為一個特殊的工藝過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數的復雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業的薄弱環節，并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。美國汽車工業行動集團AIAG的特別工作小組（橡膠工作組）發起并起草了CQI-30特殊過程：橡膠成型、混練和模具系統評估（Ru......

全球采購與國際供應商管理高級研修班 上海：2026年05月27日

跨國及全球采購從業與管理人員。課程大綱第一部分：全球經濟體系與區域一體化1，WTO的四個實質性規定對全球采購有什么影響？2，貿易新規－TPP與TIPP對全球采購的影響是什么？3，IMF與世界銀行對全球采購有什么作用？4，區域一體化的各種形式有哪些？各種形式的實質與作用有哪些？5，全球主要區域一體化有哪些？對全球采購有什......