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生產(chǎn)一線主管訓練營【特價】
【課程編號】:MKT035905
生產(chǎn)一線主管訓練營【特價】
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:班組長培訓
【時間安排】:2026年04月27日 到 2026年04月29日4980元/人
2026年06月08日 到 2026年06月10日4980元/人
2025年09月25日 到 2025年09月27日4980元/人
2025年05月19日 到 2025年05月21日4980元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供生產(chǎn)一線主管訓練營【特價】相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:蘇州生產(chǎn)經(jīng)理培訓,蘇州生產(chǎn)主管培訓
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課程介紹
本課程專為制造型企業(yè)一線主管研發(fā)設計,旨在為中國制造業(yè)打造積極進取、專業(yè)務實、技能全面的管理人才隊伍。課程包括自我管理、現(xiàn)場管理和團隊管理三大模塊,凝聚講師25年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和知行合一的培訓理念,通過邏輯的知識體系、豐富的管理案例和多元的互動演繹,為學員啟發(fā)管理思維、增進管理知識、提升管理技能和解答管理困惑。
課程收益
學習目標:
• 梳理一線主管的管理困惑,明確職責和角色定位
• 分享管理經(jīng)驗,理清管理思路,樹立積極的心態(tài)
• 了解現(xiàn)代生產(chǎn)特征,掌握最前沿的生產(chǎn)管理方法
• 提升問題意識,掌握分析和解決問題的有效工具
• 掌握領導力的基本概念,演練柔性化的領導方法
• 提升對溝通的認知,理解并演練建立信任的方法
業(yè)務目標:
• 提升一線主管對管理工作的認知,規(guī)范其管理行為,提升管理的有效性
• 應用現(xiàn)代生產(chǎn)管理的方法,解決生產(chǎn)現(xiàn)場中的實際問題,提升生產(chǎn)效率
• 通過柔性化領導技術和同理心溝通技術的演練,增強班組團隊的凝聚力
培訓對象
制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者,管理崗位1-5年
部門涵蓋和生產(chǎn)相關的制造部、設備工程部、質量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等
課程大綱
第一章、一線主管的管理職責和角色定位
• 一線主管的學習體系
• 一線主管的成長路徑
• 一線主管成長中的障礙
• 一線主管工作中的挑戰(zhàn)
• 一線主管的兩大管理職責
• 一線主管的角色特征分析
• 一線主管的角色錯位轉變
第二章、一線主管的現(xiàn)場管理
• 一線主管的現(xiàn)場管理系統(tǒng)
• 影響生產(chǎn)效率的七大浪費
• 設備管理的四大改進方向
• 平衡生產(chǎn)節(jié)拍的六項方法
• 提升快速切換的四個對策
• 人為誤操作及其防止措施
• 一線主管的七項問題意識
• 解決現(xiàn)場問題的PDCA循環(huán)
第三章、一線主管的領導技能
• 領導的定義及其三大理論
• 一線主管影響力的兩大來源
• 領導風格類型及其應用情境
• 員工成熟度的類型及其判斷
• 不同成熟度員工的領導策略
• 一線主管領導工作實例分析
• 激勵的基本概念和兩大理論
• 為員工建立考核體系的要點
• 非現(xiàn)金激勵員工的實用方法
第四章、一線主管的溝通技能
• 溝通的定義和七項研究內(nèi)容
• 一線主管對溝通的基本認知
• 表達和傾聽技能的模擬演練
• 促進有效溝通的心理學原理
• 如何在溝通中贏得對方信任
• 如何有效地反饋對方的觀點
• 控制他人情緒的同理心技術
• 影響傾聽的三大要素和要點
• 創(chuàng)建心理上安全的溝通氛圍
楊老師
專業(yè)背景
《生產(chǎn)一線主管訓練營》首席講師,畢業(yè)于同濟大學經(jīng)濟管理學院 MBA 專業(yè);曾赴德國狼堡汽車學院深造。先后任職于德國大眾精益生產(chǎn)項目、上海大眾汽車有限公司培訓部講師和培訓主管, 任職期間為大眾培訓了上千名管理人員,并通過精益生產(chǎn)的推行工作積累了豐富的培訓和現(xiàn)場管理經(jīng)驗,為設計培訓課程收集了大量的素材。作為一名專職的培訓講師,楊老師將 20 多年的培訓經(jīng)驗融合于先進的管理理念和改善工具中,精心開發(fā)了一線管理類系列課程。至今已有超過 400 多家國內(nèi)外知名企業(yè)引入內(nèi)訓,培訓滿意度高達 95 分以上,具有敏銳的企業(yè)問題診斷能力和專業(yè)務實的課程開發(fā)能力,被多家跨國公司指定做客戶化的培訓,并取得了極好的效果
授課風格
大師級的授課風范,理論引導與技能訓練水乳交融;十多年聚焦一線管理群體,課程內(nèi)容與形式貼合學員現(xiàn)狀;擅長通過案例分析、感悟故事、角色扮演等多樣化的授課方式引導學員,讓學員在輕松中得到啟發(fā)與收獲;注重聯(lián)結實際情景和困惑,引導學員反思自我的方法或行為,體察背后的原因,發(fā)現(xiàn)問題的癥結,并持續(xù)保持積極的態(tài)度去改變,頗受學員好評,一直保持極高的滿意率
專長領域
《領導力提升》《基于信任的溝通》《職責與角色》等《生產(chǎn)一線主管訓練營》系列課程《時間管理》《目標管理》等課程。
服務企業(yè)
機械機電:利樂食品機械、馬尼托瓦克東岳重工、徐工集團、格蘭富水泵,…… 汽車交通:長安福特馬自達、大陸汽車系統(tǒng)、吉凱恩車輪、克諾爾車輛設備,……
電子通訊:BOSCH 安保系統(tǒng)、基美電子、諾基亞通信、美的集團、安德魯、飛利浦、海信空調……..
食品飲料:可口可樂、上好佳、雨潤食品、三元食品、利樂包裝
化工行業(yè):巴斯夫、拜耳、兩面針、羅地亞飛翔精細化工、瓦克化學、……
醫(yī)藥生產(chǎn):西安楊森、三九醫(yī)藥、博士倫……
其他制造:UPM-KYMMENE,上海東冠紙業(yè)、北京福田物流、SEMIR 服飾;.


