重慶優(yōu)秀管理者培訓公開課

專業(yè)人才走向優(yōu)秀管理者轉型 廣州：2026年03月20日

第一講：職業(yè)化認知和思維-從最本質入手改善管理案例互動：關于馬首富——你不知道的管理真相互動講授：盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理互動講授：思維是管理者卓有成效的基礎一、管理者的理性思維與感性思維1. 理性分辨 “觀點”與“事實......

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 廣州：2026年04月11日

包含董事長、總經理、部長、總監(jiān)在內的企業(yè)高層領導，人力資源總監(jiān)/經理，管理干部培養(yǎng)工作負責人，部門經理、課長等中層管理干部及儲備干部。課程大綱：一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓投資打水......

實現(xiàn)從業(yè)務人才/技術專家到優(yōu)秀管理者轉變 廣州：2026年06月04日

本次培訓站在轉型中的管理者的角度，充分考慮到專業(yè)人才轉型中遇到的困難，并結合多年對大中型企業(yè)中基層管理者的成功轉型的培訓和指導，實事求是地為每一位有志于投身管理實踐的專業(yè)人才，指引了一條從專業(yè)人才到管理高手的夢想之旅。培訓受眾企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理工作的。課程收益1......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 廣州：2026年06月06日

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會有中層（什么叫執(zhí)行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

TTT基礎-課程設計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 北京：2026年06月08日

針對自己公司實際需要設計內部培訓課程的人員希望改進和完善企業(yè)內部枯燥課程的人員 希望用自己的經驗培養(yǎng)人才或者希望把自己的經驗整理成教學課件的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內訓的初探（12:00-13:00午餐）1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0......

全面項目化管理 廣州：2026年04月11日

本課程以培養(yǎng)和提升商務人士的項目管理能力為中心，旨在達成以下四個目標：1.掌握全面項目量化管理的思想和方法，學會并應用對關鍵管理模塊的量化解決方案；2.掌握項目立項的流程和步驟，準確地界定項目的量化目標；3.掌握項目實戰(zhàn)管理中的關鍵環(huán)節(jié)，學會并應用項目規(guī)劃技術、項目分解技術、項目關鍵路徑制定，以及項目監(jiān)控和項目考核等各......