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公眾演講魅力——述職、工作匯報(bào)與項(xiàng)目展示技巧高級(jí)培訓(xùn)班 大連:2026年05月19日
當(dāng)今社會(huì),無論是身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn),還是面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工,企業(yè)中高層管理者需要進(jìn)行公眾演說的場(chǎng)合越來越多。這方面的能力,已經(jīng)成為了管理者樹立個(gè)人魅力、提升個(gè)人影響力的重要武器。但是,眾多管理者心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時(shí)間內(nèi)有效提升:如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采;如何才能在各種社交場(chǎng)......
演說復(fù)制-領(lǐng)袖魅力演說 大連:2026年07月09日
第一部分:回歸自我克服登臺(tái)演說的心理障礙,擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理,回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過表達(dá)心中的想法,分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望,從而進(jìn)一步勇敢地走上舞臺(tái),表達(dá)心中最真實(shí)的自己。第二部分:演講集訓(xùn)通過集訓(xùn)課程,深入感受演說的魅力,并通過分享、溝通、激勵(lì)、說服等內(nèi)容分步驟提升演說能力。優(yōu)質(zhì)課程囊......
上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱:2026年07月01日
企業(yè)全體人員課程大綱:一向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn):1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作二平級(jí)之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵(lì),像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)、誠(chéng)......
上下同欲360度管理溝通無障礙 長(zhǎng)春:2026年07月11日
一向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn):1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作二平級(jí)之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵(lì),像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)、誠(chéng)懇的提醒5、對(duì)他人所托......
數(shù)據(jù)中臺(tái)規(guī)劃與最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 北京:2026年07月20日
近幾年來,數(shù)據(jù)中臺(tái)火爆全網(wǎng)!隨之而來出現(xiàn)了一些問題,既然我們已經(jīng)擁有了數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)湖這一系列概念和技術(shù),為什么仍然需要關(guān)注數(shù)據(jù)中臺(tái)?數(shù)據(jù)中臺(tái)涉及到哪些具體內(nèi)容?數(shù)據(jù)中臺(tái)包括哪些方法論?數(shù)據(jù)中臺(tái)是如何幫助阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭取得今日的成功?數(shù)據(jù)中臺(tái)如何與行業(yè)、業(yè)務(wù)相結(jié)合?傳統(tǒng)企業(yè)如何構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)?本課程將幫助......
蘋果加桔子:非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理技能沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳:2026年06月11日
如果你覺得員工欠缺商業(yè)洞見,缺乏全局意識(shí),缺少成本觀念和經(jīng)營(yíng)意識(shí);如果你認(rèn)為員工需要更好地理解公司降費(fèi)增效、成本控制對(duì)于實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的意義;如果你希望員工能夠掌握足夠的財(cái)務(wù)知識(shí)并加以利用,做到理解并認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,掌握公司盈利的關(guān)鍵要素……課程定位在模擬經(jīng)營(yíng)中,幫助員工理解公司經(jīng)......
