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財務管理培訓公開課
財務管理培訓內訓課程
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企業財務風險管理與控制
【課程編號】:MKT034990
企業財務風險管理與控制
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【時間安排】:2026年08月29日 到 2026年08月30日4800元/人
2026年02月28日 到 2026年03月01日4800元/人
2025年08月09日 到 2025年08月10日4800元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業財務風險管理與控制相關內訓
【課程關鍵字】:北京財務分析培訓,北京財務風險管理培訓
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課程介紹:
當前市場經濟環境復雜多變,全球經濟波動、利率調整頻繁、供應鏈格局動態重塑,疊加企業面臨的市場競爭加劇、成本壓力攀升等挑戰,企業財務體系正承受多重風險考驗,資金鏈安全、投資有效性、營運資本效率已成為決定企業生存與發展的核心議題。
不少企業在經營實踐中,常因財務風險識別不全面、管控手段缺乏系統性陷入困境:中長期投資決策時,因未能熟練運用凈現值、內含報酬率等關鍵指標,導致項目收益不及預期甚至虧損;日常運營中,高存貨占用大量資金、應收賬款信用風險失控、財務杠桿失衡等問題頻發,易引發資金周轉危機;部分企業過度關注利潤表數據,忽視現金流量表反映的真實資金狀況,出現 “盈利卻缺錢” 的悖論,甚至觸發資金鏈斷裂風險。此外,多數非財務背景管理者對財務比率解讀不足,難以通過毛利率、資產周轉率、資產負債率等指標精準判斷經營效率與潛在風險,制約企業優化決策。
為幫助企業管理者破解資金管理痛點,系統掌握財務風險管控能力,本課程聚焦企業財務核心環節,從風險識別到工具應用,結合真實案例拆解關鍵方法,助力管理者提升財務決策科學性,保障企業財務健康與可持續發展。
培訓對象:
企業中高層管理人員
各個業務部門負責人
財務分析人員、資金管理專員、項目投資決策者
課程大綱:
一、企業財務風險的識別與管控
1.什么是企業的財務風險
2.財務風險的類型及產生環節
a)利率對企業資金使用和風險的影響
b)長期投資決策中的財務風險管控
c)日常運營過程中的盈利和現金流風險
銷售和采購價格的變化給企業的盈利帶來的風險
應收賬款的信用風險
高存貨帶來的資金風險
平衡高財務杠桿給企業帶來的收益和風險
二、中長期投資決策時的財務風險管控
1.中長期投資的特點及風險
2.中長期投資決策的分析方法
3.常用的4個評價指標及其含義(凈現值、折現率、投資回收期、內含報酬率)
4.案例分析:這個項目值不值得投?
三、營運資本分析 – 有效控制資金的使用效率和風險
1.企業資金的占用和來源分析
a)企業的各項資金占用是如何反映在資產負債表上的
b)購買或形成企業資產的資金到底是從哪里來的?有沒有成本?
2.營運資本的分析及應用
a)什么是企業的營運資本?
b)如何快速計算企業的營運資本
c)實用有效的營運資本分析方法
3.資金周轉危機
a)五種資金周轉危機的類型
b)各種資金周轉危機產生的原因
c)提前預防和解決各種資金周轉危機
4.案例討論:該企業是怎么逐步走向資金鏈斷裂的、有沒有辦法避免
四、財務比率分析 – 分析及改善企業的經營效率
1.財務比率分析:解讀投資回報的工具
a)增強盈利能力:毛利率 、凈利率、總資產回報率、凈資產回報率
b)提升資產使用效率:應收賬款周轉率、存貨周轉率、總資產周轉率
c)優化企業的資本結構:資產負債率 、財務杠桿
2.財務比率金字塔:怎樣產生理想的投資回報
a)利潤回報:少花錢,多賺錢!
b)加速周轉:少占用錢,多收錢!
c)優化結構:用別人的錢來賺錢!
3.案例分析:不同的行業、不同的公司是如何提高股東投資回報的
4.思考:滿足什么條件才可以更多地使用財務杠桿
5.重點分析
a)加快存貨的周轉
高存貨給公司帶來的好處和弊端
分別降低原材料、在制品、產成品的存貨水平的思路
b)減少應收賬款的信用風險
應收賬款給公司帶來的潛在風險
應收賬款的事前、事中、事后的管理措施
五、現金流量表分析 – 資金鏈風險控制
1.思考:企業的利潤和現金哪個更重要?
2.案例分析:為什么該公司虧損越來越嚴重,但公司的現金卻越來越多?
3.現金流量表的原理
4.現金流量表的直接法和間接法的各自優缺點
5.如何從現金流量表中分析出企業的資金鏈風險
馮老師
資深財務管理培訓師。
二十多年的企業財務工作經驗,具有扎實的專業功底和豐富的實踐經驗。
十多年的財務管理培訓經驗,將自己的專業知識和實踐經驗與大家分享。
SAP等ERP軟件的財務和控制模塊的專業級用戶,具備實戰經驗。
資歷資質
曾就職于美標潔具、圣戈班集團、施耐德電氣等世界500強公司,歷任財務經理、財務總監等職。
曾在知名的專業財務培訓和咨詢公司工作,具有講授非財、預算、財務分析、成本管理、辦公工具運用(EXCEL、PPT、AI等)等課程的豐富經驗。
主要課程
《非財務經理的財務管理》、《中高層管理者的財務思維》、《財務報表的解讀及風險識別》、《企業財務風險管理和控制》、《企業經營分析訓練營》、《全面預算管理及控制》、《全價值鏈的成本管控》、《企業現金流及營運資本管理》、《運用Excel和PPT高效分析和展示業務數據》、《運用AI提升工作效率》
部分受訓單位
大眾汽車、上汽集團、百度、中海石油、秦山核電站、雅培醫療、大冢、中國銀聯、平安資產、百威、光明乳業、耐克、森馬、金地集團、海航旅業、佳通輪胎、廣西玉柴……等。
授課與咨詢風格
馮老師一直致力于財務知識的總結和傳播,在非財、預算、成本、經營分析、辦公工具(EXCEL、PPT、AI等工具)等多個方面有很高的理論水平和豐富的實踐經驗;其培訓是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結,在教學過程中,精心設計了大量的案例,用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的概念和理論,內容扎實,形式活潑,深受學員喜愛。
工作經歷
資深培訓講師/咨詢顧問
上施耐德低壓電器有限公司,財務總監
上海美標潔具有限公司,財務經理


