廣州財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫技巧 廣州：2026年05月20日

從企業(yè)經(jīng)營管理的角度進(jìn)行多維度的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，找出存在和潛在問題，為管理的決策提供有價(jià)值的信息;學(xué)習(xí)如何編寫面向管理者的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，學(xué)習(xí)如何利用excel每個(gè)月自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告。老師利用平日財(cái)務(wù)人員都要用的資料，通過案例分析，跳出平時(shí)傳統(tǒng)的概念教學(xué)，為學(xué)員生動(dòng)具體地講授財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫。絕對(duì)是不容錯(cuò)過的實(shí)操......

財(cái)務(wù)分析使用技術(shù)與年終財(cái)務(wù)報(bào)告 上海：2026年06月05日

1.掌握財(cái)務(wù)分析的常用方法。2.建立符合公司需要的財(cái)務(wù)分析體系。3.學(xué)會(huì)撰寫分析報(bào)告的技巧。4.以財(cái)務(wù)經(jīng)理的視角制作有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。5.提供常用的財(cái)務(wù)分析模板。6.掌握決策支持的財(cái)務(wù)分析理念，方法和技巧。課程大綱:一、什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告1、你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎？2、好的報(bào)告有什么特點(diǎn)3、財(cái)務(wù)報(bào)告的種類二、......

企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范及新《公司法》修訂要點(diǎn)解讀 廣州：2026年03月20日

模塊一 企業(yè)經(jīng)營中的“業(yè)、法、稅”安排邏輯（一）從一則合作開發(fā)案例展開（二）企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)“業(yè)、法、稅”安排的邏輯順序（三）當(dāng)前嚴(yán)征管環(huán)境下財(cái)務(wù)人員的思維儲(chǔ)備模塊二 企業(yè)經(jīng)營中財(cái)務(wù)必備的合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理脈絡(luò)（一）合同簽署前的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注要點(diǎn)——法律和稅務(wù)......

業(yè)財(cái)融合下的管理會(huì)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造 廣州：2026年03月21日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)搭建智能化管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)。2、幫助企業(yè)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系。3、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓財(cái)務(wù)成為企業(yè)業(yè)務(wù)的最佳合作伙伴。【崗位收益】1、掌握財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的方向和路徑。2、幫助財(cái)務(wù)人員建立清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架和方法。3、掌握關(guān)于業(yè)財(cái)一體化落地的先進(jìn)思想和方法論，構(gòu)建業(yè)財(cái)一......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級(jí)管理人員培訓(xùn)班 北京：2026年04月01日

如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念；掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括：進(jìn)階路線、方法論、轉(zhuǎn)型框架、轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機(jī)遇。1.1簡介1.2什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展要求1.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)商業(yè)模式重構(gòu)1.5數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)1.6數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進(jìn)路徑1.7數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論1.8數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架1.9數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

打單-大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)路徑實(shí)施 廣州：2026年04月16日

1.整體梳理客戶的開發(fā)與管理2.識(shí)別關(guān)鍵人與關(guān)鍵人關(guān)系管理3.系統(tǒng)了解銷售目標(biāo)完成中，客戶拜訪任務(wù)與需求解決能力的結(jié)合4.掌握銷售目標(biāo)完成的工具和方法5.幫助管控銷售進(jìn)程，評(píng)估銷售結(jié)果6.建立基于客戶認(rèn)知的溝通流程，建立個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的銷售拜訪標(biāo)準(zhǔn)課程大綱一、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，要有整體控局思路——銷售的......