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戰略資金管理與風險防范——提升經營的效率,利潤和乘數 上海:2026年05月07日
資金,是一個企業的鮮血,如何保證企業資金持續融通,可謂之是每個企業經營的一大難題。當前不可否認的是,企業資金鏈斷裂潮已經來臨,2018年企業破產倒閉的新聞頻頻爆出,越來越多的企業以及不可避免地被卷入其中,帶著資金鏈緊張的“鐐銬”求存。過去一年的“倒閉潮”、“破......
經營者的降本增效與利潤倍增 上海:2026年05月07日
在當前經濟形勢下,產品售價持續下跌而成本卻不斷上漲,企業經營壓力越來越大,嚴重影響企業的競爭能力和盈利能力。如何在市場競爭中突圍,實現利潤倍增,成為每位經營者必須直面的課題。《經營者的降本增效與利潤倍增實戰工作坊》透過“經營提升毛利,管理達成凈利”的核心理念,系統性做到銷售最大化與成本最小化。通......
中國會計準則難點梳理與實戰應用 上海:2026年05月07日
會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管課程大綱第一模塊:《企業會計準則》精準概述• 中國財務會計法規架構分析• CAS內容體系解讀• 梳理基本會計準則的內容特點• 剖析基本會計準則與IFRSs概念性框架的差異第二模塊:常用會計準則實戰應用企業會計準則第1號──存貨• 存......
企業管理儀表盤及財務指標體系建立 上海:2026年05月07日
模塊一:企業經營與財務報告【教學目的】財務報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務報表的目的,主要是為了掌握公司經營情況,分析經營問題所在,從而指導經營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業經營的關系,揭示作為管理者應該如何通過財務報表從宏觀上把握企業的經營。1.財務報表基本知識(1)從資金運動的角度理解企業運營的基本......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2026年06月08日
企業經營決策者、中高層管理者及關鍵梯隊儲備干部課程大綱第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步:界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步:設定目標&mda......
技術規劃與技術預研管理實戰訓練 上海:2026年07月31日
公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程大綱:一、案例分析本章節學習目標:通過典型正反案例,說明技術規劃與技術預研的重要性,得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知,引出課程學習目......
