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現(xiàn)金流量表培訓(xùn)

現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效深圳：2026年05月15日

制造業(yè)中基層管理人員（經(jīng)理、主任、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)干）；工程技術(shù)人員課程收益◆ 掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型◆ 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，分享干貨方法，希望做到學(xué)到即可用，用后即見(jiàn)效◆ 掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法,提供消除浪費(fèi)的工具方法課程綱要：第一部分、 ......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 重慶：2026年06月25日

2018年全國(guó)共查處涉嫌虛開(kāi)增值稅發(fā)票企業(yè)108970 戶，涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業(yè)3545 戶，挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開(kāi)發(fā)票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一張?zhí)顚?xiě)正確的發(fā)票，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！發(fā)票只是眾多業(yè)務(wù)涉稅環(huán)節(jié)上的一個(gè)小小的部件，管理不好卻會(huì)造成稅務(wù)管理上都存在漏洞和風(fēng)險(xiǎn)......

近年人民幣有升有跌，對(duì)企業(yè)而言，不單匯款出境遇到困難，資金匯入也可能遇到問(wèn)題。公司無(wú)法匯出或匯出款項(xiàng)，究竟是合規(guī)但資料不足？只是銀行額度不夠？或是這交易根本無(wú)法收匯或付匯？作為中國(guó)的管理層，你有關(guān)注跨境資金流如何影響您的業(yè)務(wù)嗎？「宏觀審慎、微觀監(jiān)管」是什么意思？本外幣一體化又會(huì)對(duì)企業(yè)有何影響？2018年外匯有哪些重點(diǎn)檢......

十五五’財(cái)政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算編制、支出標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、預(yù)算合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制及‘全過(guò)程、全方位’預(yù)算績(jī)效管理實(shí)務(wù)研討班上海：2026年05月26日

一、“十五五”財(cái)政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算核心要求與編制實(shí)操(一)零基預(yù)算改革:理論、實(shí)踐與優(yōu)化路徑1.零基預(yù)算的基本原理與改革動(dòng)向2.零基預(yù)算與傳統(tǒng)預(yù)算的差異及優(yōu)勢(shì)3.中央部門(mén)及地方零基預(yù)算改革實(shí)踐4.零基預(yù)算改革常見(jiàn)難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略(二)零基預(yù)算編制實(shí)操與案例解析1.部門(mén)預(yù)算“從零開(kāi)......

現(xiàn)金流量表培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

商業(yè)銀行貸后管理，早期預(yù)警與退出主講：賈老師

第一章貸后追蹤與貸款管理1.重新理解三道防線2.分享：?對(duì)公信貸業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?大型銀行三道防線架構(gòu)與前中后臺(tái)的分工協(xié)作?如何做好貸后管理?大型銀行如何做貸后管理?大型銀行的貸后運(yùn)行機(jī)制和流程是怎么樣的3.貸后管理的主要工作4.貸后管理的一般分工：大中型企業(yè)與中小型企業(yè)的不同5.風(fēng)險(xiǎn)控制：審批與追蹤/跟蹤機(jī)制的構(gòu)建6.......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制與分析主講：謝老師

財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)的“聽(tīng)診器”，財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)公司管理者做出經(jīng)營(yíng)決策起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告可以看出企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，通過(guò)對(duì)報(bào)告中數(shù)據(jù)的分析可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，尋找改進(jìn)方法，進(jìn)而制定正確的戰(zhàn)略促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高公司業(yè)績(jī)。因此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)而言，如何真實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)完整地編制企業(yè)的財(cái)務(wù)......

世界級(jí)的財(cái)務(wù)組織-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心主講：苑老師

結(jié)合實(shí)際案例全面深入了解財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心如何建立、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)及改進(jìn)。并助力財(cái)務(wù)人突破職業(yè)發(fā)展瓶頸，實(shí)踐探索如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理。授課對(duì)象:財(cái)務(wù)專業(yè)人士、財(cái)務(wù)管理者及要建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的管理人員教學(xué)方式:講師講授+企業(yè)實(shí)際案例分析+學(xué)員演練=成果轉(zhuǎn)化培訓(xùn)大綱：一．世界級(jí)的財(cái)務(wù)管理組織-全面了解FSSC財(cái)務(wù)......

龍湖地產(chǎn)成本管理及案例解析主講：黃老師

利潤(rùn)最大化是一個(gè)企業(yè)追求的最根本的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個(gè)方面進(jìn)行努力，即開(kāi)源與節(jié)流。實(shí)踐證明，房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制，是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的重要管理措施和有效的直接的手段，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑。將房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管控與項(xiàng)目生命周期緊密結(jié)合，提供事前、事中及事后的控制工具。大量詳實(shí)......