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現(xiàn)金流量表培訓(xùn)

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現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營(yíng)運(yùn)資金增值管理烏魯木齊：2026年05月07日

體系創(chuàng)新摒棄傳統(tǒng)資金管理理念，實(shí)現(xiàn)資金管理體系化全局視野從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)效率提升全局視角，讓營(yíng)運(yùn)管理落到實(shí)處，杜絕無(wú)效作業(yè)業(yè)務(wù)賦能營(yíng)運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同，賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫(kù)、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營(yíng)運(yùn)資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來(lái)源......

資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)訓(xùn)練北京：2026年04月12日

1. 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、CEO、CFO等高層管理人員；2. 負(fù)責(zé)企業(yè)投資、資本運(yùn)營(yíng)、兼并購(gòu)、盡職調(diào)查方面的財(cái)務(wù)、法律等專業(yè)人士。課程大綱:第一部分企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)第一章資本運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)一、什么是資本運(yùn)營(yíng)（一）資本運(yùn)營(yíng)的的概念：（二）資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容：（三）資本運(yùn)營(yíng)的理論創(chuàng)新（四）資本運(yùn)營(yíng)的方式（五）企業(yè)的不同成長(zhǎng)階段......

企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理深圳：2026年06月09日

本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，駐外跨區(qū)域財(cái)務(wù)人員以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員課程大綱:一、區(qū)域財(cái)務(wù)管理的基本要素1、盧卡·帕喬利密碼2、如何處理好駐外財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的三種關(guān)系3、駐外財(cái)務(wù)處理好如當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)的關(guān)系4、駐外財(cái)務(wù)溝通5、駐外財(cái)務(wù)如何與其他部門協(xié)調(diào)6、駐外財(cái)務(wù)如何......

業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制上海：2026年06月01日

項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)非常重要手段，可以說(shuō)遍布于企業(yè)的各項(xiàng)職能之中，無(wú)處不在。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行精細(xì)化管理的時(shí)候，以項(xiàng)目為維度開展工作的方式越來(lái)越常見(jiàn)，但項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)常常缺少依據(jù)，報(bào)價(jià)時(shí)存在成本估計(jì)錯(cuò)誤，實(shí)施中預(yù)算控制缺失、成本費(fèi)用失控，結(jié)算時(shí)又難以評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效的情況比比皆是，這也讓項(xiàng)目管理的作用大打折扣。歸根結(jié)底，項(xiàng)目......

現(xiàn)金流量表培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房企成本全程精細(xì)化管控體系實(shí)戰(zhàn)解析暨背后價(jià)值提升（兩天）主講：金老師

1、目前房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)平均利潤(rùn)率下滑的環(huán)境下，項(xiàng)目虧損時(shí)有發(fā)生。房地產(chǎn)企業(yè)如何能樹立完整、清晰的房地產(chǎn)成本管理思路?2、如何構(gòu)建成本管理系統(tǒng)，有效的降低開發(fā)成本從而保證企業(yè)合理的收益率？3、如何防范成本控制管理的風(fēng)險(xiǎn)？4、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)、性能、標(biāo)準(zhǔn)與成本控制指標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一？房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，投資數(shù)......

物業(yè)管理企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)講座主講：鐘老師

一、物業(yè)管理企業(yè)預(yù)算管理存在的問(wèn)題和誤區(qū)二、物業(yè)管理企業(yè)為什么要做預(yù)算（準(zhǔn)確把握）1、什么是預(yù)算管理（概述）2、預(yù)算管理的目的3、預(yù)算管理的作用三、物業(yè)管理企業(yè)怎樣做預(yù)算1、預(yù)算的思維模式是什么？2、物業(yè)管理企業(yè)預(yù)算的內(nèi)容有哪些？（內(nèi)容框架）3、怎樣做預(yù)算才不會(huì)偏離企業(yè)的目標(biāo)？（不為做預(yù)算而做預(yù)算）4、企業(yè)中的預(yù)算管理......

EVA與企業(yè)價(jià)值管理主講：王老師

一、EVA基礎(chǔ)和EVA的現(xiàn)狀1、EVA是什么2、資本成本的計(jì)算3、會(huì)計(jì)的調(diào)整4、EVA,MVA和公司的價(jià)值5、EVA與4M對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響二、基于EVA的企業(yè)價(jià)值管理1、EVA對(duì)凈利潤(rùn)指標(biāo)的提升1.1戰(zhàn)略，計(jì)劃與營(yíng)運(yùn)價(jià)值的評(píng)估1.2 成本、流程和持續(xù)改進(jìn)CIP1.3 財(cái)務(wù)細(xì)化分析與業(yè)績(jī)考核2、基于EVA的管理決策2.1......

財(cái)務(wù)分析與成本管控主講：孫老師

企業(yè)中層管理者和業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報(bào)表？財(cái)務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？公司要降低成本，具體到每個(gè)部門要怎么做??？每年都要做預(yù)算，都是財(cái)務(wù)在玩數(shù)字游戲，他們直接做了不就好......