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企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策現(xiàn)金流的有效管理及控制
【課程編號】：MKT022626
企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策現(xiàn)金流的有效管理及控制
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2026年04月11日 到 2026年04月12日3800元/人
2026年04月18日 到 2026年04月18日3800元/人
2025年08月23日 到 2025年08月23日3800元/人
2025年07月12日 到 2025年07月12日3800元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策現(xiàn)金流的有效管理及控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州財務(wù)管理培訓(xùn),廣州現(xiàn)金流管理培訓(xùn)
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課程對象
總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士
課程大綱
企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策
一、數(shù)字化與外部的市場環(huán)境的變化
1、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展
2、2018年涉稅工作回顧
3、2019年稅制改革八大亮點
4、資本市場投資熱潮：機(jī)會
二、財務(wù)環(huán)境：業(yè)務(wù)鏈和價值鏈
1、財務(wù)管理：公司目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)
2、探究與發(fā)現(xiàn)價值
3、商業(yè)模式——可持續(xù)增長
4、平臺的理解
三、打造行業(yè)的隱形冠軍
1、市值管理方法論
2、公司的價值
現(xiàn)金為王：現(xiàn)金流的有效控制
一、日常現(xiàn)金流：如何進(jìn)行現(xiàn)金控制
1、案例：史玉柱的經(jīng)驗教訓(xùn)
2、案例：戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整
3、為什么現(xiàn)金至尊
二、從報表角度：資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關(guān)系
1、項目之間的對應(yīng)關(guān)系
2、現(xiàn)金流量表分析
3、現(xiàn)金流量——企業(yè)的“血液”
三、日常管理+決策
1、營運(yùn)資金與營運(yùn)資本戰(zhàn)略
2、如何掌控現(xiàn)金流？
四、特別關(guān)注
1、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期
2、財務(wù)資金流與物流系統(tǒng)的信息化整合
3、基于加速流動資金周轉(zhuǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率設(shè)計
4、企業(yè)運(yùn)營管理
陸老師
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，博士；
中國注冊會計師協(xié)會會員、中國注冊會計師（CPA）；
廣東省地方稅務(wù)研究會理事；
廣東保險學(xué)會理事；
多家企業(yè)的獨立董事和財務(wù)顧問，參與設(shè)計多家企業(yè)的財務(wù)運(yùn)作體系與上市融資策劃的項目和咨詢與輔導(dǎo)。