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現場5S管理專題 上海:2026年06月01日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討;參加對象:本課程廣泛適用于各行各業,既適用于生產與制造現場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應......
《辦公室5S管理實戰》 上海:2026年06月28日
引言:天下大事必做于細,天下難事必做于易第一部分:5S現場管理概述■ 圖片案例分享:企業現場狀況大掃描 (好與不好對比)1、現場管理的重要意義及基本框構2、優秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發展4、現代企業推行5S管理的目的---為何要推行?5、推行5S現場管理的好處有哪些6、為什么很多企......
精益5S管理變革訓練營 上海:2026年08月01日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等課程提綱:第一部分:精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準-創建感動人的企業現場五星級水準-企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業的對比3、為何實施5S管理-精益5S是什么(-......
精益5S管理 上海:2026年08月01日
第一部分:精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準-創建感動人的企業現場五星級水準-企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業的對比3、為何實施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、規范管理的體系創建、500強企業文化)-案例分享-精益5S管......
非財務經理的財務管理(內含沙盤) 上海:2026年05月12日
財務結果是企業價值實現的重要體現,管理者不了解財務,怎知管理行為對財務結果的貢獻?同時,財務結果又是企業經營預測的重要依據之一,管理者不善用財務,又如何發揮管理者作為“人“的主觀能動性,從過去的數據中預測未來,把握趨勢。本課程鼓勵管理者站在企業經營者的角度去思考——建立健......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年05月29日
人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地......
