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人才培養(yǎng)體系建設(shè)與年度培訓計劃制定實戰(zhàn)班——精進:從有到優(yōu)的關(guān)鍵突破 鄭州:2026年04月12日
模塊一:人才體系規(guī)劃1.人才體系的價值:為什么要規(guī)劃人才體系1.1組織彈性:如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業(yè)文化:如何鑄造高效能的人才結(jié)構(gòu)1.3戰(zhàn)略優(yōu)勢:如何升華可持續(xù)的核心能力2.人才體系的構(gòu)成:人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養(yǎng)與開發(fā)體系3.人才體系的基礎(chǔ):人才體......
2024房企年度培訓計劃制定與有效實施 武漢:2026年03月27日
企業(yè)負責人、中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理/主管、HR負責人、培訓經(jīng)理/主管、內(nèi)訓講師、培訓專員、培訓助理。【培訓形式】工具講解+案例分析+現(xiàn)場互動【授課風格】課堂中鼓勵學員參與,可操作性強,注重實用,善于解決學員提出的問題。課程有著自己獨特見解,贏得了業(yè)界良好的口碑,被業(yè)內(nèi)譽為“實戰(zhàn)派講師&rd......
新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 長沙:2026年06月10日
各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、培訓中心、職業(yè)技術(shù)學院、職業(yè)技師學院、內(nèi)訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。培訓內(nèi)容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海:2026年05月06日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業(yè)中的現(xiàn)實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰(zhàn)略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業(yè)培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統(tǒng)1、基于培訓需求分析的項目設(shè)計2、培訓需求分析模型3、培......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓班 北京:2026年04月01日
企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊及專兼職人員;業(yè)務部門信息化領(lǐng)導/經(jīng)理/專員;IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理;IT 項目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理課程大綱如何認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念;掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括:進階路線......
伐謀?:培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導力:定戰(zhàn)略、抓落實 廣州:2026年05月14日
在當今這個變化的世界里,企業(yè)的管理者面臨的挑戰(zhàn)越來越大:既要定戰(zhàn)略,還要抓執(zhí)行既要理解戰(zhàn)略,還要定部門決策既要靈活選擇戰(zhàn)略重點,也要通過運營,優(yōu)化追求財務指標的提升每個層級的管理者都需要不斷做出各種決定:我們的決定是否與公司的方向一致?決定帶來的結(jié)果是短期的收益還是長期的良性發(fā)展?除了有形的財務指標是否還考慮組織綜合能......
