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企業戰略創新與變革 深圳:2026年05月08日
?掌握什么是戰略?戰略規劃與戰略管理的應有認知。?掌握制定戰略規劃的方式?掌握公司戰略管理的步驟?學會戰略分析技巧并制定戰略優勢矩陣?如何通過戰略創新,規劃未來產業,塑造團隊創新思維模式,掌握企業創新管理的規則方法和流程;重構業務?掌握如何分析確定、面對組織變革,排除阻力與壓力,成功實施變革,以及綜合評估變革合理性的能......
數字化營銷戰略創新及應用 深圳:2026年06月05日
營銷正從傳統走向數字化,在數字經濟時期,需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發生,盡管傳統的營銷思維仍然占據了企業的主要戰略決策模式,但是,營銷的權力正在發生轉移,在信息泛民化的時代,傳統營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數字化生態鏈中,稍有不趁,顧客就會投入別人的懷抱。在數字化的時代,營銷已經不簡單......
營銷戰略創新與市場規劃 廣州:2026年05月09日
一、當前企業營銷環境分析與創新方向1.對當前企業市場環境與競爭格局的解讀2.企業市場面臨的挑戰與機遇3.新的營銷理念與模式創新方向4.典型企業營銷創新案例分享二、如何分析目標市場,精準規劃策略1.如何調研和選擇目標市場,發現突破要點2.科學的市場布局,聚焦突破重點市場,帶動周邊市場3.如何做好產品的定位與優化組合,實現......
新形勢下戰略創新與變革之道 杭州:2026年07月09日
戰略困局:企業面臨的挑戰與風險戰略應對:企業創新變革的策略與方法戰略工具:企業創新變革的工具與應用課程大綱01 戰略困局:企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳:2026年05月08日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2026年06月02日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發如何展開?”“新供應商導入如何進行?&rdquo......
