廈門戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 深圳：2026年05月08日

?中高層管理課程大綱：第一單元：企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認知?時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析?未來趨勢，經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)?破除行動慣性陷阱?親身體驗，個案實證的成功要領(lǐng)?討論:我們的未來共識(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))?我們的使命-我們的事業(yè)是什么??我們對未來的愿景規(guī)劃-在未來渴望成為的樣子?我們的經(jīng)營目標(biāo)-中期與長期......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳：2026年06月05日

第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場規(guī)劃 廣州：2026年05月09日

一、當(dāng)前企業(yè)營銷環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對當(dāng)前企業(yè)市場環(huán)境與競爭格局的解讀2.企業(yè)市場面臨的挑戰(zhàn)與機遇3.新的營銷理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營銷創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標(biāo)市場，精準規(guī)劃策略1.如何調(diào)研和選擇目標(biāo)市場，發(fā)現(xiàn)突破要點2.科學(xué)的市場布局，聚焦突破重點市場，帶動周邊市場3.如何做好產(chǎn)品的定位與優(yōu)化組合，實現(xiàn)......

品牌與營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新 杭州：2026年03月28日

中美貿(mào)易沖突、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)一切、市場疲軟……逆勢要增長，絕處要逢生。路長全教授教你如何運用“切割”的競爭手段突破困局，逆勢增長，實現(xiàn)三大升級。課程收益1.了解從價格競爭升級為價值傳遞的方法2.了解從產(chǎn)品競爭升級為品牌認知的進程3.掌握從傳統(tǒng)渠道升級為生態(tài)......

智慧教學(xué)：AI場景化課程開發(fā)與授課技巧 深圳：2026年05月29日

巧婦難為無米之炊，作為內(nèi)訓(xùn)師很多是被招募和勸說加入的，他們是骨干卻有口說不出，當(dāng)眾表達緊張固然是一項原因，但更多是課件邏輯和內(nèi)容對學(xué)員的適用性不欠缺。更是以下原因帶來的困擾：為什么一提筆就犯難不知從何入手做課件？面對突如其來的培訓(xùn)要求如何快速有效應(yīng)對？為什么費時費力開展的培訓(xùn)學(xué)員不買賬？為什么費時費力開展的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)不滿......

最新工程總承包管理辦法精析暨EPC項目全過程管理 深圳：2026年03月27日

業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負責(zé)人、參與EPC項目管理的所有管理者。課程大綱（一）房屋建筑和市政基礎(chǔ)......