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攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營銷 北京:2026年07月30日
第一講:大客戶分析與選擇【問題分析】:戰(zhàn)略型大客戶對供應商往往要求門當戶對,也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶?我們對客戶的研究有多少?我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程?1、客戶格局1)全球知名型2)集團多元型3)行業(yè)縱深型4)區(qū)域代表型5)飛速成長型2、客戶采購習慣/過程分析1)采購流程(初次進入程序)......
戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課) 上海:2026年06月02日
1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......
攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營銷 廣州:2026年06月12日
在百年未有之大變局的大時代,世界格局為之重塑,中國經(jīng)濟開啟“雙循環(huán)”模式,統(tǒng)一大市場也拉開帷幕,身為經(jīng)濟引擎的各類企業(yè),能否順應時代潮流,逆流而上,活得更好?曾幾何時,公司曾經(jīng)締造過無數(shù)個輝煌,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,很多企業(yè)創(chuàng)新營銷模式,瘋狂蠶食你的市場,差距逐漸拉大,是否隱隱著急?坐以待斃還是絕地反......
海外大客戶戰(zhàn)略營銷沙盤演練 深圳:2026年07月10日
一、解讀海外大客戶發(fā)展戰(zhàn)略1、海外市場發(fā)展和海外客戶的特點和趨勢2、生存環(huán)境如何決定客戶戰(zhàn)略發(fā)展?客戶戰(zhàn)略?投資規(guī)劃?解讀客戶戰(zhàn)略—投資規(guī)劃解讀客戶戰(zhàn)略—組織架構解讀客戶戰(zhàn)略—關鍵職位KPI解讀客戶戰(zhàn)略—對供應商策略3、如何實施戰(zhàn)略匹配沃達豐案例二、客戶關系拓展與管理1、......
采購必備的合同管理與合同風險防范 上海:2026年05月08日
“就為了幾個字,雙方法務就你來我往的改了幾周的合同,交期都被耽誤了?。?!”“合同條款那么霸道,供應商/客戶那么強勢,業(yè)務怎么談?”供應商簽回訂單時,對原訂單之部分條款增刪、改變“什么!XX公司要破產(chǎn)了,我的交貨怎么辦?”采購供應人員與合同如影隨形、......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年05月20日
當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
