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突破現(xiàn)金流管理瓶頸與企業(yè)融資方案設(shè)計

【課程編號】:MKT016365

【課程名稱】:

突破現(xiàn)金流管理瓶頸與企業(yè)融資方案設(shè)計

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年11月21日 到 2026年11月22日2280元/人

2025年11月01日 到 2025年11月02日2280元/人

2024年11月16日 到 2024年11月17日2280元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供突破現(xiàn)金流管理瓶頸與企業(yè)融資方案設(shè)計相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州現(xiàn)金流管理培訓(xùn)

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課程背景

現(xiàn)金之于企業(yè),如同血液之于人體,“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念,因為現(xiàn)金流管理出現(xiàn)問題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數(shù)字上,卻很少討論現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問題。這就好像開著一輛車,只曉得盯著儀表板上的時速表,卻沒注意到油箱已經(jīng)沒油了。

當下企業(yè)資金鏈普遍吃緊,融資門檻越來越高,如何破解企業(yè)融資難的瓶頸約束,建立持續(xù)順暢的融資體系,提升企業(yè)融資能力,您是否準備好應(yīng)對之策?

課程收益

◆提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力

◆學會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制

◆通過現(xiàn)金流分析為管理層提供決策建議

◆快速掌握突破現(xiàn)金流管理技巧,企業(yè)立即套用,輕松上手

◆實例解析常見問題和錯誤,避免彎路,為您開辟直道暢通無阻

◆精彩演講 培訓(xùn)互動 經(jīng)驗分享 角色扮演 經(jīng)典案例分析 經(jīng)典管理故事

【通過兩天的系統(tǒng)培訓(xùn),您將從中獲得】

◆了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因

◆掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法

◆提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力

◆提高資金使用效率

◆學會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制

◆了解在不同的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)現(xiàn)金管理的側(cè)重點

◆選擇企業(yè)最優(yōu)融資方案設(shè)計

◆理解并熟練使用財務(wù)報表,并能通過分析企業(yè)的財務(wù)報表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質(zhì)

課程內(nèi)容

-------全程案例解析

(一)現(xiàn)金流管理與企業(yè)運營三大模式

1、商業(yè)模式設(shè)計中的現(xiàn)金流管理 2、管理模式設(shè)計中的現(xiàn)金流管理

3、資本模式設(shè)計中的現(xiàn)金流管理

(二)獨創(chuàng)最有價值的現(xiàn)金流管理 5S

1、1個中心:現(xiàn)金為王 2、2個部分:內(nèi)部流程與外部供應(yīng)鏈

3、3層維度:經(jīng)營性、投資性、融資性現(xiàn)金流量的內(nèi)在邏輯分析

4、4種變量:流向、流量、流速、流程 5、5類評價指標:償債性、靈活性、盈利性、增長性、結(jié)構(gòu)性

(三)建立企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略風險控制架構(gòu)的最優(yōu)方案

1、經(jīng)濟增加值 2、可持續(xù)增長率 3、企業(yè)現(xiàn)金流管理戰(zhàn)略矩陣

(四)如何破解企業(yè)現(xiàn)金流營運風險控制體系

1、企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)危機 2、企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)危機的解決之道

(五)掌控企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部風險控制環(huán)節(jié)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部控制的風險分析 2、企業(yè)現(xiàn)金流內(nèi)部風險控制活動

(六)企業(yè)的現(xiàn)金流管理的價值創(chuàng)造

1、企業(yè)的現(xiàn)金流循環(huán)與價值創(chuàng)造 2、企業(yè)的現(xiàn)金平衡與本量利分析

3、企業(yè)的現(xiàn)金流集中與價值管理 4、企業(yè)的現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金預(yù)算

5、企業(yè)的現(xiàn)金流在項目投資分析中的應(yīng)用 6、企業(yè)的現(xiàn)金流在公司價值估值中的應(yīng)用

(七)企業(yè)融資方案設(shè)計

1、銀行融資的操作技巧 2、民間借貸技巧 3、租賃融資

4、股權(quán)融資 5、…………

(八)互動 答疑 經(jīng)典案例分享

劉老師

國內(nèi)知名的財務(wù)管理培訓(xùn)專家與咨詢講師,眾多知名大學如上海財經(jīng)大學、華中科技,中南財大等MBA、EMBA現(xiàn)金流及財務(wù)管理講師;澳大利亞科廷科技大學訪問學者,英國ACCA特許注冊會計師。主要研究方向:財務(wù)管理理論與實務(wù)學術(shù)專長:企業(yè)財務(wù)治理、資本結(jié)構(gòu)、國際財務(wù)管理.近五年主要研究成果:在《中南財經(jīng)政法大學學報》、《財務(wù)與會計》、《財會通訊》、《財會月刊》、《理財者》等核心期刊上發(fā)表論文.唯一能把財務(wù)知識,實踐管理,演講技巧,學員收益融合到最高水準的人。

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