銀川采購經理培訓公開課

采購經理 成都：2026年05月13日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權：聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......

數字化時代采購經理綜合能力提升訓練 濟南：2026年05月09日

采購團隊職業化杰克韋爾奇曾經說過：“在一個公司里只有采購跟銷售是創造收入的部門，其他任何部門發生的都是管理費用。” 當今社會，越來越多的企業已經開始向銷售要收入，向采購要利潤。采購已經從企業的成本中心轉變為利潤中心。隨著數字化對采購管理工作影響的深入，可預測戰略尋源、自動化采購執行、前瞻性供應商......

采購經理核心能力—供應商全面管理｜開發、選擇、管理、評估 濟南：2026年06月05日

供應商管理：對于供應鏈的價值案例：從廣州佛山利達玩具質量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳業與供應商協同降本學習什么案例：昆山某電子企業新上任采購經理盲目更換供應商后果案例：為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應鏈一、為什么要進行供應商管理：從采購1.0—4.0二、供應商管理管理什么：采購&l......

采購經理實戰研修班 蘇州：2026年05月18日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、供應鏈安全倍受關注，貿易保護主義成為供應鏈面臨的最大風險3、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變。4、中國制造+全球供應鏈5、智能化供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石6、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作......

計劃采購與物料控制 上海：2026年07月02日

目前市場上客戶的需求越來越多樣化、個性化，除了多品種小批量的問題外，制造業普遍面臨客戶的交貨期也越來越短，同時伴隨著經營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰，如何控制好計劃和采購工作，尋求質優價廉的材料，反應快捷的供應商服務，靈活迅速的生產計劃管理，平衡供應鏈各環節之間的矛盾，及時滿足客戶和市場的需求，是我們每一個供應鏈管理......

研發管理及信息化建設 深圳：2026年05月29日

本課程基于PACE方法論、全流程端到端（從市場需求到研發到生產再到市場）的面向市場的產品開發管理實踐（也即CPD：協同產品開發）、TS16949 APQP質量體系、CMMI過程質量體系、以及美國項目管理協會PMI的PMBOK知識體系。課程首先介紹市場導向的產品開發管理的理念，引出產品研發管理要素和框架體系；在此基礎上進......