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中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2026年06月23日
總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工廠......
財務報表閱讀與分析 石家莊:2026年07月02日
企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、投資決策人員企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監、財務經理內控、內審人員課程介紹:一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......
DeepSeek賦能財務經營分析與業務決策支持 太原:2026年05月12日
第一講:開闊全局視野支持業務決策(3小時)一、互動環節導入導引:1. 利潤增長模型收入增長成本降低收入增長VS成本降低難易程度?模型工具預測:收入VS成本預測對利潤的影響互動環節啟示:開闊全局視野支持業務決策科學數據做出決策判斷數據透析企業經營本質多視角重判斷、精計算互動環節啟示:用數據說話財務深入業務為業務賦能業務探......
本量利(CVP)分析與業務決策 太原:2026年06月04日
財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本經理課程大綱:一、本量利分析對企業的重要作用優化產品結構、產品種類加強經營管理,提高經濟效益提高生產經營安全程度預測經驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結構穩定假設產銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(......
生產物料控制與庫存管理 深圳:2026年05月16日
制造業、分銷業、物流業、國際貿易企業中高級管理人員;供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業人員。課程大綱第一講 有效生產計劃與排產實務篇1、供應鏈導論與客戶關系管理One Page 供應鏈圖解與銷1補1煉PC+MP(PMC) 在供應鏈中的定位預測+訂單+D/N的真義預......
企業應收帳款與營運資本管理 上海:2026年06月17日
第一天:應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因:內部、外部、管理、業務員、催收原因二 客戶的管理;1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容? 客觀因素信息? 財務因素信息? 環境因素信息3 有效閱讀客戶的財務報告? 財務報表......
