經(jīng)濟增加值培訓(xùn)

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經(jīng)濟增加值培訓(xùn)公開課

EVA經(jīng)濟增加值管理體系上海：2026年05月30日

董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理課程收益:認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學(xué)會如何在企業(yè)中成功實施EVA課程大綱:模塊一：EVA的基本概念什么是E......

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2026年06月08日

董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理訓(xùn)收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析：一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（W......

采購及供應(yīng)鏈人員必備的財稅知識上海：2026年04月16日

采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程大綱一、現(xiàn)代財務(wù)信息系統(tǒng)1.財務(wù)的職能和活動2.財務(wù)管理基礎(chǔ)：3張表2衡等式3.財務(wù)管理的層次4.會計的基本六要素二、財務(wù)報表1.資產(chǎn)負債表的構(gòu)成和注意點2.損益表的構(gòu)成和注意點3.現(xiàn)金流量表的構(gòu)成和注意點4.案例：看懂財務(wù)報表5.識別財務(wù)報表粉......

經(jīng)營分析會議中如何發(fā)揮財務(wù)價值北京：2026年04月14日

一、財務(wù)分析的目標1. 經(jīng)營分析會上的財務(wù)分析現(xiàn)狀2. 財務(wù)分析的目標和真實價值3. 財務(wù)針對經(jīng)營能分析什么4. 業(yè)財融合的窘困與危機二、經(jīng)營分析的數(shù)據(jù)源1. 從業(yè)務(wù)端突破財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的難點2. 梳理企業(yè)數(shù)據(jù)甄選最佳數(shù)據(jù)源3. 數(shù)據(jù)清洗與數(shù)據(jù)匹配的財務(wù)邏輯4. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐的財務(wù)分錄構(gòu)建5. 財務(wù)數(shù)據(jù)反向解釋業(yè)務(wù)模式......

經(jīng)濟增加值培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

經(jīng)濟增加值考核與價值管理主講：趙老師

第一講中央企業(yè)7年EVA應(yīng)用情況總結(jié)取得的主要成效與不足國外EVA應(yīng)用情況介紹央企EVA考核與價值管理應(yīng)用情況國資委2016年EVA考核新要求第二講 EVA與價值管理的核心理念價值管理：基于價值提升的管理EVA：新的業(yè)績觀EVA：新的決策觀EVA：新的成本觀EVA：價值思維EVA：核心理念第三講國資委價值管理指導(dǎo)意......

企業(yè)價值鏈下營運資本管理手段主講：孫老師

營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重點，它為企業(yè)輸送新鮮血液，是企業(yè)生命力的體現(xiàn)。在后經(jīng)濟危機時代，越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風(fēng)險，希望可以提升資金的使用效率和效益，使企業(yè)可以在激烈的市場競爭中處于不敗之地。現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素很多企業(yè)的營運危機也是源于現(xiàn)金流量管理不善企業(yè)有利潤未必可以生存......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（黃海）主講：黃老師

掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，樹立財務(wù)管理的理念理解生產(chǎn)、采購、銷售、財務(wù)、人力資源等各部門的經(jīng)營活動是如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效的共識，建立全員財務(wù)管理意識非財務(wù)管理人員能讀懂常用的財務(wù)報表掌握常用的財務(wù)分析指標和分析方法學(xué)會通過財務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題，查找本職工作中提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績關(guān)鍵控......

應(yīng)收賬款管控策略與催收實戰(zhàn)技巧主講：汪老師

不管是配套大客戶銷售還是項目型銷售企業(yè)都無法回避賒銷，由于各種原因幾乎每個企業(yè)都會出現(xiàn)逾期應(yīng)收未收的賬款，不少企業(yè)將收款的進度與銷售人員的業(yè)績獎勵掛鉤，甚至每年都臨時成立清繳辦，可企業(yè)的逾期款項總金額還是一年比一年高，某些國企和政府的逾期賬款甚至超過一年或多年，嚴重影響了企業(yè)的現(xiàn)金流和正常經(jīng)營秩序，如何系統(tǒng)地管控企業(yè)應(yīng)......